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주간 근무표

가능 시간과 인원을 맞춘 근무표 초안

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무엇을 해주나

점심에는 사람이 있어도 주방이나 홀 한쪽이 비는 상황을 확인할 때 씁니다.
역할별 우선 근무표와 대안 검토표를 만듭니다. 채울 수 없는 시간과 대표님 확인 사항을 분리합니다.

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준비·점심·마감 역할과 가능 시간이 맞는 평일 주간입니다.

나온 결과
날짜핵심 배치공백
11-02 월·11-03 화직원가 준비·조리·정리, 직원나 홀·마감. 09:00~13:00 및 13:30~14:00 충족없음
11-04 수~11-08 일휴무해당 없음
실행 원문 보기 · run-4.md

입력 ID: roster-1 · 원문 표기를 보존했습니다.

## roster-1

### 한눈에 보기

| 날짜 | 핵심 배치 | 공백 |
|---|---|---|
| 11-02 월·11-03 화 | 직원가 준비·조리·정리, 직원나 홀·마감. 09:00~13:00 및 13:30~14:00 충족 | 없음 |
| 11-04 수~11-08 일 | 휴무 | 해당 없음 |

### 우선 근무표

| 날짜 | 시작~종료 | 역할 | 직원 별칭 | 상태 |
|---|---|---|---|---|
| 11-02 월 | 09:00~11:00 | 조리 준비 | 직원가 | 배치 |
| 11-02 월 | 11:00~13:00 | 조리 | 직원가 | 배치 |
| 11-02 월 | 11:00~13:00 | 홀 | 직원나 | 배치 |
| 11-02 월 | 13:00~13:30 | 휴게 | 직원가·직원나 | 고정 휴게, 수요 0명 |
| 11-02 월 | 13:30~14:00 | 조리 정리 | 직원가 | 배치 |
| 11-02 월 | 13:30~14:00 | 홀 마감 | 직원나 | 배치 |
| 11-03 화 | 09:00~11:00 | 조리 준비 | 직원가 | 배치 |
| 11-03 화 | 11:00~13:00 | 조리 | 직원가 | 배치 |
| 11-03 화 | 11:00~13:00 | 홀 | 직원나 | 배치 |
| 11-03 화 | 13:00~13:30 | 휴게 | 직원가·직원나 | 고정 휴게, 수요 0명 |
| 11-03 화 | 13:30~14:00 | 조리 정리 | 직원가 | 배치 |
| 11-03 화 | 13:30~14:00 | 홀 마감 | 직원나 | 배치 |
| 11-04 수 | 해당 없음 | 해당 없음 | 해당 없음 | 휴무 |
| 11-05 목 | 해당 없음 | 해당 없음 | 해당 없음 | 휴무 |
| 11-06 금 | 해당 없음 | 해당 없음 | 해당 없음 | 휴무 |
| 11-07 토 | 해당 없음 | 해당 없음 | 해당 없음 | 휴무 |
| 11-08 일 | 해당 없음 | 해당 없음 | 해당 없음 | 휴무 |

### 대안 검토표

| 바꿀 구간 | 조건 내 교체안 | 남는 공백 | 승인 전 확인 |
|---|---|---|---|
| 월·화 09:00~13:00, 13:30~14:00 | 대안 없음. 역할별 가능 직원이 각 1명 | 우선안 공백 없음. 결근 시 해당 역할 미충원 | 교체가 필요하면 해당 역할·시간이 가능한 추가 인력 확인. 대표님 결정 전 미적용 |

### 충돌 목록

충돌과 미충원은 없습니다. 월·화 각각 다음과 같이 충족합니다.

| 구간 | 역할 | 필요 | 배치 | 부족 |
|---|---|---|---|---|
| 09:00~11:00 | 조리 준비 | 1 | 1 | 0 |
| 11:00~13:00 | 조리 | 1 | 1 | 0 |
| 11:00~13:00 | 홀 | 1 | 1 | 0 |
| 13:00~13:30 | 업무 없음 | 0 | 0 | 0 |
| 13:30~14:00 | 조리 정리 | 1 | 1 | 0 |
| 13:30~14:00 | 홀 마감 | 1 | 1 | 0 |

그 밖의 시간은 업무가 없으며, 수요 미확인 구간은 없습니다.

### 대표님 확인

실제 업무시간은 다음과 같습니다. 단위는 시간입니다.

| 직원 별칭 | 월 | 화 | 수 | 목 | 금 | 토 | 일 | 주 합계 | 입력 상한 대비 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 직원가 | 4.5 | 4.5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 | 일 4.5, 주 9 이내 |
| 직원나 | 2.5 | 2.5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 일 2.5, 주 5 이내 |

월·화의 고정 휴게는 직원별로 매일 0.5시간씩 제외했습니다. 가능 시간, 역할 자격, 시간 겹침, 휴게 침범, 휴무 및 모든 수요 구간을 검산했으며 입력 조건과 충돌하지 않습니다.

사업장 근무표는 대표님 검토·승인 후 공유할 초안입니다. 합계는 급여 산정용이 아닙니다.

## roster-2

### 한눈에 보기

| 날짜 | 핵심 배치 | 공백 |
|---|---|---|
| 11-06 금 | 11:00~12:00 조리 직원가·직원다, 홀 직원나. 12:00~13:00 조리 직원가, 홀 직원나 | 12:00~13:00 조리 1명 부족 |
| 나머지 6일 | 휴무 | 해당 없음 |

### 우선 근무표

| 날짜 | 시작~종료 | 역할 | 직원 별칭 | 상태 |
|---|---|---|---|---|
| 11-02 월 | 해당 없음 | 해당 없음 | 해당 없음 | 휴무 |
| 11-03 화 | 해당 없음 | 해당 없음 | 해당 없음 | 휴무 |
| 11-04 수 | 해당 없음 | 해당 없음 | 해당 없음 | 휴무 |
| 11-05 목 | 해당 없음 | 해당 없음 | 해당 없음 | 휴무 |
| 11-06 금 | 11:00~12:00 | 조리 | 직원가·직원다 | 2명 배치 |
| 11-06 금 | 11:00~12:00 | 홀 | 직원나 | 1명 배치 |
| 11-06 금 | 12:00~13:00 | 조리 | 직원가 | 1명 배치 |
| 11-06 금 | 12:00~13:00 | 조리 | 미충원 | 1명 부족 |
| 11-06 금 | 12:00~13:00 | 홀 | 직원나 | 1명 배치 |
| 11-06 금 | 미입력 | 휴게 | 직원가·직원나·직원다 | 해당 구간 휴게 조건 미입력 |
| 11-07 토 | 해당 없음 | 해당 없음 | 해당 없음 | 휴무 |
| 11-08 일 | 해당 없음 | 해당 없음 | 해당 없음 | 휴무 |

금요일 11:00~13:00 밖의 수요는 0명입니다.

### 대안 검토표

| 바꿀 구간 | 조건 내 교체안 | 남는 공백 | 승인 전 확인 |
|---|---|---|---|
| 금 12:00~13:00 조리 | 대안 없음. 직원다는 가능 시간 종료, 직원나는 홀만 가능 | 조리 1명 | 조리 단독 가능 추가 인력 1명의 해당 시간 가용성 확인. 대표님 결정 전 미적용 |
| 금 12:00~13:00 운영 | 현 조건에서 수요 변경 적용 불가 | 조리 1명 | 영업 구간 또는 조리 수요 변경 여부는 대표님 결정 전 미적용 |

### 충돌 목록

| 날짜 | 구간 | 역할 | 필요 | 배치 | 부족 |
|---|---|---|---|---|---|
| 11-06 금 | 11:00~12:00 | 조리 | 2 | 2 | 0 |
| 11-06 금 | 11:00~12:00 | 홀 | 1 | 1 | 0 |
| 11-06 금 | 12:00~13:00 | 조리 | 2 | 1 | 1 |
| 11-06 금 | 12:00~13:00 | 홀 | 1 | 1 | 0 |

직원나를 조리와 홀에 함께 배치하려는 메모는 적용하지 않았습니다. 조리 자격이 확인되지 않았고, 동시 수요는 서로 다른 사람이 맡아야 합니다. 직원다는 12:00 이후 배치할 수 없습니다. 대표님은 대체 근무 가능 여부가 미입력이므로 배치하지 않았습니다.

### 대표님 확인

실제 업무시간은 다음과 같습니다. 단위는 시간입니다.

| 직원 별칭 | 월 | 화 | 수 | 목 | 금 | 토 | 일 | 주 합계 | 입력 상한 대비 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 직원가 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 2 | 주 2 이내, 일 상한 미입력 |
| 직원나 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 2 | 주 2 이내, 일 상한 미입력 |
| 직원다 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 주 1 이내, 일 상한 미입력 |

휴게 조건이 없어 임의의 휴게나 공제 시간을 만들지 않았습니다. 휴게 및 규정 적합성은 대표님 별도 확인 사항입니다.

가능 시간, 역할 자격, 시간 겹침, 휴무 및 모든 수요 구간을 검산했습니다. 배치된 업무의 조건 위반은 없으며, 금요일 12:00~13:00 조리 1명은 미충원입니다. 수요 미확인 구간은 없습니다.

사업장 근무표는 대표님 검토·승인 후 공유할 초안입니다. 합계는 급여 산정용이 아닙니다.

## roster-3

### 한눈에 보기

| 날짜·구간 | 핵심 배치 | 공백 |
|---|---|---|
| 월 22:00~화 00:30 | 마감 책임 직원가 | 없음 |
| 화 00:00~01:00 | 포장 직원나 | 없음 |
| 화 00:30~01:30 | 마감 책임 미충원 | 1명 부족 |

### 우선 근무표

| 날짜 | 시작~종료 | 역할 | 직원 별칭 | 상태 |
|---|---|---|---|---|
| 11-02 월~11-03 화 | 월 22:00~화 00:00 | 마감 책임 | 직원가 | 배치 |
| 11-03 화 | 00:00~00:30 | 마감 책임 | 직원가 | 배치 |
| 11-03 화 | 00:00~00:30 | 포장 | 직원나 | 배치 |
| 11-03 화 | 00:30~01:00 | 마감 책임 | 미충원 | 1명 부족 |
| 11-03 화 | 00:30~01:00 | 포장 | 직원나 | 배치 |
| 11-03 화 | 01:00~01:30 | 마감 책임 | 미충원 | 1명 부족 |
| 11-02 월~11-03 화 | 미입력 | 휴게 | 직원가·직원나 | 条件 미입력 |
| 11-04 수 | 해당 없음 | 해당 없음 | 해당 없음 | 업무 없음 |
| 11-05 목 | 해당 없음 | 해당 없음 | 해당 없음 | 업무 없음 |
| 11-06 금 | 해당 없음 | 해당 없음 | 해당 없음 | 업무 없음 |
| 11-07 토 | 해당 없음 | 해당 없음 | 해당 없음 | 업무 없음 |
| 11-08 일 | 해당 없음 | 해당 없음 | 해당 없음 | 업무 없음 |

월요일 22:00 이전과 화요일 01:30 이후에도 업무는 없습니다. 수~일은 입력의 “나머지 업무 없음”을 반영했으며, 별도 휴무 지정은 미입력입니다.

### 대안 검토표

| 바꿀 구간 | 조건 내 교체안 | 남는 공백 | 승인 전 확인 |
|---|---|---|---|
| 화 00:00~00:30 | 직원가를 포장으로 교체하는 것은 가능하나 채택하지 않음. 직원나는 해당 구간 미배치 | 마감 책임 1명이 추가로 부족하고, 화 00:30~01:30 부족도 유지 | 기존 포장 메모를 일부 반영해도 마감 공백이 커짐 |
| 화 00:30~01:30 | 공백을 해소할 조건 내 대안 없음 | 마감 책임 1명 | 마감 책임 가능한 추가 인력 확인 또는 운영 구간 변경 필요. 대표님 결정 전 미적용 |

### 충돌 목록

| 날짜 | 구간 | 역할 | 필요 | 배치 | 부족 |
|---|---|---|---|---|---|
| 11-02 월~11-03 화 | 월 22:00~화 00:00 | 마감 책임 | 1 | 1 | 0 |
| 11-03 화 | 00:00~00:30 | 마감 책임 | 1 | 1 | 0 |
| 11-03 화 | 00:00~00:30 | 포장 | 1 | 1 | 0 |
| 11-03 화 | 00:30~01:00 | 마감 책임 | 1 | 0 | 1 |
| 11-03 화 | 00:30~01:00 | 포장 | 1 | 1 | 0 |
| 11-03 화 | 01:00~01:30 | 마감 책임 | 1 | 0 | 1 |

직원가의 기존 화요일 00:00~01:00 포장 배치는 적용하지 않았습니다. 00:30~01:00은 가능 시간 밖이며, 00:00~00:30에는 마감 책임과 포장을 동시에 맡을 수 없습니다. 우선안은 직원가를 마감 책임에 유지하고 직원나를 포장에 배치했습니다.

직원가를 01:30까지 연장하면 가능 시간과 주 2.5시간 상한을 모두 넘습니다. 직원나는 마감 책임 자격이 없어 대체할 수 없습니다.

### 대표님 확인

자정을 기준으로 나눈 실제 업무시간입니다. 단위는 시간입니다.

| 직원 별칭 | 월 | 화 | 수 | 목 | 금 | 토 | 일 | 주 합계 | 입력 상한 대비 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 직원가 | 2 | 0.5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.5 | 주 2.5 이내, 일 상한 미입력 |
| 직원나 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 주 1 이내, 일 상한 미입력 |

휴게·최소 근무 간격 조건은 미입력입니다. 임의의 휴게 공제는 하지 않았으며, 최소 근무 간격 충족 여부는 판정하지 않았습니다. 별도 오전 고정 업무와 이동·인수인계 시간 조건도 입력되지 않았습니다.

가능 시간, 역할 자격, 시간 겹침 및 모든 수요 구간을 검산했습니다. 우선안의 직원별 업무 중복은 없으며, 입력된 휴게 구간도 없습니다. 화요일 00:30~01:30 마감 책임 1명은 미충원이고 수요 미확인 구간은 없습니다.

사업장 근무표는 대표님 검토·승인 후 공유할 초안입니다. 합계는 급여 산정용이 아닙니다. 직원 통보나 게시·발송은 하지 않았으며, 고객용 글이 필요한 경우에도 대표님 승인 뒤 게시·발송합니다.
가상 입력 · 실제 실행 결과한눈에 보기
넣은 내용

점심에 조리 두 명이 필요한데 조리 가능 직원 한 명이 먼저 퇴근합니다.

나온 결과
날짜핵심 배치공백
11-06 금11:00~12:00 조리 직원가·직원다, 홀 직원나. 12:00~13:00 조리 직원가, 홀 직원나12:00~13:00 조리 1명 부족
나머지 6일휴무해당 없음
실행 원문 보기 · run-4.md

입력 ID: roster-2 · 원문 표기를 보존했습니다.

## roster-1

### 한눈에 보기

| 날짜 | 핵심 배치 | 공백 |
|---|---|---|
| 11-02 월·11-03 화 | 직원가 준비·조리·정리, 직원나 홀·마감. 09:00~13:00 및 13:30~14:00 충족 | 없음 |
| 11-04 수~11-08 일 | 휴무 | 해당 없음 |

### 우선 근무표

| 날짜 | 시작~종료 | 역할 | 직원 별칭 | 상태 |
|---|---|---|---|---|
| 11-02 월 | 09:00~11:00 | 조리 준비 | 직원가 | 배치 |
| 11-02 월 | 11:00~13:00 | 조리 | 직원가 | 배치 |
| 11-02 월 | 11:00~13:00 | 홀 | 직원나 | 배치 |
| 11-02 월 | 13:00~13:30 | 휴게 | 직원가·직원나 | 고정 휴게, 수요 0명 |
| 11-02 월 | 13:30~14:00 | 조리 정리 | 직원가 | 배치 |
| 11-02 월 | 13:30~14:00 | 홀 마감 | 직원나 | 배치 |
| 11-03 화 | 09:00~11:00 | 조리 준비 | 직원가 | 배치 |
| 11-03 화 | 11:00~13:00 | 조리 | 직원가 | 배치 |
| 11-03 화 | 11:00~13:00 | 홀 | 직원나 | 배치 |
| 11-03 화 | 13:00~13:30 | 휴게 | 직원가·직원나 | 고정 휴게, 수요 0명 |
| 11-03 화 | 13:30~14:00 | 조리 정리 | 직원가 | 배치 |
| 11-03 화 | 13:30~14:00 | 홀 마감 | 직원나 | 배치 |
| 11-04 수 | 해당 없음 | 해당 없음 | 해당 없음 | 휴무 |
| 11-05 목 | 해당 없음 | 해당 없음 | 해당 없음 | 휴무 |
| 11-06 금 | 해당 없음 | 해당 없음 | 해당 없음 | 휴무 |
| 11-07 토 | 해당 없음 | 해당 없음 | 해당 없음 | 휴무 |
| 11-08 일 | 해당 없음 | 해당 없음 | 해당 없음 | 휴무 |

### 대안 검토표

| 바꿀 구간 | 조건 내 교체안 | 남는 공백 | 승인 전 확인 |
|---|---|---|---|
| 월·화 09:00~13:00, 13:30~14:00 | 대안 없음. 역할별 가능 직원이 각 1명 | 우선안 공백 없음. 결근 시 해당 역할 미충원 | 교체가 필요하면 해당 역할·시간이 가능한 추가 인력 확인. 대표님 결정 전 미적용 |

### 충돌 목록

충돌과 미충원은 없습니다. 월·화 각각 다음과 같이 충족합니다.

| 구간 | 역할 | 필요 | 배치 | 부족 |
|---|---|---|---|---|
| 09:00~11:00 | 조리 준비 | 1 | 1 | 0 |
| 11:00~13:00 | 조리 | 1 | 1 | 0 |
| 11:00~13:00 | 홀 | 1 | 1 | 0 |
| 13:00~13:30 | 업무 없음 | 0 | 0 | 0 |
| 13:30~14:00 | 조리 정리 | 1 | 1 | 0 |
| 13:30~14:00 | 홀 마감 | 1 | 1 | 0 |

그 밖의 시간은 업무가 없으며, 수요 미확인 구간은 없습니다.

### 대표님 확인

실제 업무시간은 다음과 같습니다. 단위는 시간입니다.

| 직원 별칭 | 월 | 화 | 수 | 목 | 금 | 토 | 일 | 주 합계 | 입력 상한 대비 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 직원가 | 4.5 | 4.5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 | 일 4.5, 주 9 이내 |
| 직원나 | 2.5 | 2.5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 일 2.5, 주 5 이내 |

월·화의 고정 휴게는 직원별로 매일 0.5시간씩 제외했습니다. 가능 시간, 역할 자격, 시간 겹침, 휴게 침범, 휴무 및 모든 수요 구간을 검산했으며 입력 조건과 충돌하지 않습니다.

사업장 근무표는 대표님 검토·승인 후 공유할 초안입니다. 합계는 급여 산정용이 아닙니다.

## roster-2

### 한눈에 보기

| 날짜 | 핵심 배치 | 공백 |
|---|---|---|
| 11-06 금 | 11:00~12:00 조리 직원가·직원다, 홀 직원나. 12:00~13:00 조리 직원가, 홀 직원나 | 12:00~13:00 조리 1명 부족 |
| 나머지 6일 | 휴무 | 해당 없음 |

### 우선 근무표

| 날짜 | 시작~종료 | 역할 | 직원 별칭 | 상태 |
|---|---|---|---|---|
| 11-02 월 | 해당 없음 | 해당 없음 | 해당 없음 | 휴무 |
| 11-03 화 | 해당 없음 | 해당 없음 | 해당 없음 | 휴무 |
| 11-04 수 | 해당 없음 | 해당 없음 | 해당 없음 | 휴무 |
| 11-05 목 | 해당 없음 | 해당 없음 | 해당 없음 | 휴무 |
| 11-06 금 | 11:00~12:00 | 조리 | 직원가·직원다 | 2명 배치 |
| 11-06 금 | 11:00~12:00 | 홀 | 직원나 | 1명 배치 |
| 11-06 금 | 12:00~13:00 | 조리 | 직원가 | 1명 배치 |
| 11-06 금 | 12:00~13:00 | 조리 | 미충원 | 1명 부족 |
| 11-06 금 | 12:00~13:00 | 홀 | 직원나 | 1명 배치 |
| 11-06 금 | 미입력 | 휴게 | 직원가·직원나·직원다 | 해당 구간 휴게 조건 미입력 |
| 11-07 토 | 해당 없음 | 해당 없음 | 해당 없음 | 휴무 |
| 11-08 일 | 해당 없음 | 해당 없음 | 해당 없음 | 휴무 |

금요일 11:00~13:00 밖의 수요는 0명입니다.

### 대안 검토표

| 바꿀 구간 | 조건 내 교체안 | 남는 공백 | 승인 전 확인 |
|---|---|---|---|
| 금 12:00~13:00 조리 | 대안 없음. 직원다는 가능 시간 종료, 직원나는 홀만 가능 | 조리 1명 | 조리 단독 가능 추가 인력 1명의 해당 시간 가용성 확인. 대표님 결정 전 미적용 |
| 금 12:00~13:00 운영 | 현 조건에서 수요 변경 적용 불가 | 조리 1명 | 영업 구간 또는 조리 수요 변경 여부는 대표님 결정 전 미적용 |

### 충돌 목록

| 날짜 | 구간 | 역할 | 필요 | 배치 | 부족 |
|---|---|---|---|---|---|
| 11-06 금 | 11:00~12:00 | 조리 | 2 | 2 | 0 |
| 11-06 금 | 11:00~12:00 | 홀 | 1 | 1 | 0 |
| 11-06 금 | 12:00~13:00 | 조리 | 2 | 1 | 1 |
| 11-06 금 | 12:00~13:00 | 홀 | 1 | 1 | 0 |

직원나를 조리와 홀에 함께 배치하려는 메모는 적용하지 않았습니다. 조리 자격이 확인되지 않았고, 동시 수요는 서로 다른 사람이 맡아야 합니다. 직원다는 12:00 이후 배치할 수 없습니다. 대표님은 대체 근무 가능 여부가 미입력이므로 배치하지 않았습니다.

### 대표님 확인

실제 업무시간은 다음과 같습니다. 단위는 시간입니다.

| 직원 별칭 | 월 | 화 | 수 | 목 | 금 | 토 | 일 | 주 합계 | 입력 상한 대비 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 직원가 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 2 | 주 2 이내, 일 상한 미입력 |
| 직원나 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 2 | 주 2 이내, 일 상한 미입력 |
| 직원다 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 주 1 이내, 일 상한 미입력 |

휴게 조건이 없어 임의의 휴게나 공제 시간을 만들지 않았습니다. 휴게 및 규정 적합성은 대표님 별도 확인 사항입니다.

가능 시간, 역할 자격, 시간 겹침, 휴무 및 모든 수요 구간을 검산했습니다. 배치된 업무의 조건 위반은 없으며, 금요일 12:00~13:00 조리 1명은 미충원입니다. 수요 미확인 구간은 없습니다.

사업장 근무표는 대표님 검토·승인 후 공유할 초안입니다. 합계는 급여 산정용이 아닙니다.

## roster-3

### 한눈에 보기

| 날짜·구간 | 핵심 배치 | 공백 |
|---|---|---|
| 월 22:00~화 00:30 | 마감 책임 직원가 | 없음 |
| 화 00:00~01:00 | 포장 직원나 | 없음 |
| 화 00:30~01:30 | 마감 책임 미충원 | 1명 부족 |

### 우선 근무표

| 날짜 | 시작~종료 | 역할 | 직원 별칭 | 상태 |
|---|---|---|---|---|
| 11-02 월~11-03 화 | 월 22:00~화 00:00 | 마감 책임 | 직원가 | 배치 |
| 11-03 화 | 00:00~00:30 | 마감 책임 | 직원가 | 배치 |
| 11-03 화 | 00:00~00:30 | 포장 | 직원나 | 배치 |
| 11-03 화 | 00:30~01:00 | 마감 책임 | 미충원 | 1명 부족 |
| 11-03 화 | 00:30~01:00 | 포장 | 직원나 | 배치 |
| 11-03 화 | 01:00~01:30 | 마감 책임 | 미충원 | 1명 부족 |
| 11-02 월~11-03 화 | 미입력 | 휴게 | 직원가·직원나 | 条件 미입력 |
| 11-04 수 | 해당 없음 | 해당 없음 | 해당 없음 | 업무 없음 |
| 11-05 목 | 해당 없음 | 해당 없음 | 해당 없음 | 업무 없음 |
| 11-06 금 | 해당 없음 | 해당 없음 | 해당 없음 | 업무 없음 |
| 11-07 토 | 해당 없음 | 해당 없음 | 해당 없음 | 업무 없음 |
| 11-08 일 | 해당 없음 | 해당 없음 | 해당 없음 | 업무 없음 |

월요일 22:00 이전과 화요일 01:30 이후에도 업무는 없습니다. 수~일은 입력의 “나머지 업무 없음”을 반영했으며, 별도 휴무 지정은 미입력입니다.

### 대안 검토표

| 바꿀 구간 | 조건 내 교체안 | 남는 공백 | 승인 전 확인 |
|---|---|---|---|
| 화 00:00~00:30 | 직원가를 포장으로 교체하는 것은 가능하나 채택하지 않음. 직원나는 해당 구간 미배치 | 마감 책임 1명이 추가로 부족하고, 화 00:30~01:30 부족도 유지 | 기존 포장 메모를 일부 반영해도 마감 공백이 커짐 |
| 화 00:30~01:30 | 공백을 해소할 조건 내 대안 없음 | 마감 책임 1명 | 마감 책임 가능한 추가 인력 확인 또는 운영 구간 변경 필요. 대표님 결정 전 미적용 |

### 충돌 목록

| 날짜 | 구간 | 역할 | 필요 | 배치 | 부족 |
|---|---|---|---|---|---|
| 11-02 월~11-03 화 | 월 22:00~화 00:00 | 마감 책임 | 1 | 1 | 0 |
| 11-03 화 | 00:00~00:30 | 마감 책임 | 1 | 1 | 0 |
| 11-03 화 | 00:00~00:30 | 포장 | 1 | 1 | 0 |
| 11-03 화 | 00:30~01:00 | 마감 책임 | 1 | 0 | 1 |
| 11-03 화 | 00:30~01:00 | 포장 | 1 | 1 | 0 |
| 11-03 화 | 01:00~01:30 | 마감 책임 | 1 | 0 | 1 |

직원가의 기존 화요일 00:00~01:00 포장 배치는 적용하지 않았습니다. 00:30~01:00은 가능 시간 밖이며, 00:00~00:30에는 마감 책임과 포장을 동시에 맡을 수 없습니다. 우선안은 직원가를 마감 책임에 유지하고 직원나를 포장에 배치했습니다.

직원가를 01:30까지 연장하면 가능 시간과 주 2.5시간 상한을 모두 넘습니다. 직원나는 마감 책임 자격이 없어 대체할 수 없습니다.

### 대표님 확인

자정을 기준으로 나눈 실제 업무시간입니다. 단위는 시간입니다.

| 직원 별칭 | 월 | 화 | 수 | 목 | 금 | 토 | 일 | 주 합계 | 입력 상한 대비 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 직원가 | 2 | 0.5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.5 | 주 2.5 이내, 일 상한 미입력 |
| 직원나 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 주 1 이내, 일 상한 미입력 |

휴게·최소 근무 간격 조건은 미입력입니다. 임의의 휴게 공제는 하지 않았으며, 최소 근무 간격 충족 여부는 판정하지 않았습니다. 별도 오전 고정 업무와 이동·인수인계 시간 조건도 입력되지 않았습니다.

가능 시간, 역할 자격, 시간 겹침 및 모든 수요 구간을 검산했습니다. 우선안의 직원별 업무 중복은 없으며, 입력된 휴게 구간도 없습니다. 화요일 00:30~01:30 마감 책임 1명은 미충원이고 수요 미확인 구간은 없습니다.

사업장 근무표는 대표님 검토·승인 후 공유할 초안입니다. 합계는 급여 산정용이 아닙니다. 직원 통보나 게시·발송은 하지 않았으며, 고객용 글이 필요한 경우에도 대표님 승인 뒤 게시·발송합니다.

기존 매장 식사·포장·배달 범위의 실행 예시입니다. 업종 전체를 검증한 것은 아닙니다.

사용법은 세 단계

  1. 01

    직원별 가능 시간과 역할별 필요 인원을 작성문과 함께 내 AI에 넣습니다.

  2. 02

    내 AI의 답변 버튼을 누릅니다.

  3. 03

    대표님이 표와 확인 목록을 검토하고 승인한 뒤 복사합니다.

체험으로 이동

사용 전 확인

입력 조건 안에서 만드는 초안입니다. 휴게·근무 상한 등 실제 적용 규정을 따로 확인하며 법률 적합성을 판정하지 않습니다.
실명·연락처·실제 거래 식별자는 가린 뒤 넣으세요. 대표님이 확인하고 승인하기 전에는 공유하지 마세요. 고객용 글도 승인 뒤 게시·발송합니다.
복붙 카드는 무료입니다. 내 AI의 요금과 이용 한도는 해당 서비스 기준입니다. 보관은 직접 합니다.

다음 일까지 이어서

막히는 일은 맡기세요

승인된 고객 맥락을 다음 상담에 이어가고 싶을 때

맡기기 상담
  • 메모싱크 ↗승인된 고객 맥락을 다음 상담에 이어가고 싶을 때상담 후 범위·가능 여부 확인

가린 입력과 수정한 결과를 준비해 주세요.

막힌 지점과 맡길 범위도 함께요.