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주간 근무표

가능 시간과 인원을 맞춘 근무표 초안

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무엇을 해주나

계산대와 온라인 출고가 몰려 어느 시간에 사람이 부족한지 확인할 때 씁니다.
계산대·검수·포장의 운영 근무표와 공백 대응표를 만듭니다. 집하 마감과 권한 충돌을 표시합니다.

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계산대와 검수·포장 인력을 나눌 수 있는 월·화 출고 주간입니다.

나온 결과
항목결과
계산대월·화 10:00~12:00 각 1명 충족
검수·포장각일 검수 후 포장 인력 충족
집하12:00 전 포장 구간 확보, 물량 완료 여부 미확인
실행 원문 보기 · run-4.md

입력 ID: roster-1 · 원문 표기를 보존했습니다.

## roster-1

### 한눈에 보기

| 항목 | 결과 |
|---|---|
| 계산대 | 월·화 10:00~12:00 각 1명 충족 |
| 검수·포장 | 각일 검수 후 포장 인력 충족 |
| 집하 | 12:00 전 포장 구간 확보, 물량 완료 여부 미확인 |

### 운영 근무표

| 날짜 | 구간 | 역할·장소 | 직원 | 상태 |
|---|---|---|---|---|
| 11-02 월 | 10:00~10:30 | 계산대·사업장 | 직원가 | 1명 충족 |
| 11-02 월 | 10:00~10:30 | 검수·사업장 | 직원나 | 1명 충족 |
| 11-02 월 | 10:30~12:00 | 계산대·사업장 | 직원가 | 1명 충족 |
| 11-02 월 | 10:30~12:00 | 포장·사업장 | 직원나 | 선행 검수 완료 확인 후 같은 묶음 포장 |
| 11-03 화 | 10:00~10:30 | 계산대·사업장 | 직원가 | 1명 충족 |
| 11-03 화 | 10:00~10:30 | 검수·사업장 | 직원나 | 1명 충족 |
| 11-03 화 | 10:30~12:00 | 계산대·사업장 | 직원가 | 1명 충족 |
| 11-03 화 | 10:30~12:00 | 포장·사업장 | 직원나 | 선행 검수 완료 확인 후 같은 묶음 포장 |
| 11-04 수 | 종일 | 사업장 | 해당 없음 | 휴무 |
| 11-05 목 | 종일 | 사업장 | 해당 없음 | 휴무 |
| 11-06 금 | 종일 | 사업장 | 해당 없음 | 휴무 |
| 11-07 토 | 종일 | 사업장 | 해당 없음 | 휴무 |
| 11-08 일 | 종일 | 사업장 | 해당 없음 | 휴무 |

월·화 기재 구간 밖은 업무 수요 없음입니다. 이동 시간은 없으며, 휴게는 미입력입니다.

### 공백 대응표

| 공백 구간 | 조건 내 교체 | 미적용 제안 | 확인 주체 |
|---|---|---|---|
| 입력된 인원 수요상 공백 없음 | 교체 필요 없음 | 해당 없음 | 대표님 |
| 월·화 10:00~12:00 휴게 조건 미확인 | 추가 휴게가 필요하면 현재 인원으로 역할별 대체 불가 | 적용 규정 확인 후 필요한 대체 인력 검토 | 대표님 |
| 월·화 12:00 집하 전 물량 완료 여부 미확인 | 처리시간 정보 없이 판단 불가 | 물량과 검수·포장 소요시간 확인 | 대표님 |

### 충돌 목록

| 구간·역할 | 필요 | 실제 배치 | 부족·미확인 |
|---|---|---|---|
| 월·화 10:00~10:30 계산대 | 각일 1명 | 직원가 1명 | 0명 |
| 월·화 10:00~10:30 검수 | 각일 1명 | 직원나 1명 | 0명 |
| 월·화 10:30~12:00 계산대 | 각일 1명 | 직원가 1명 | 0명 |
| 월·화 10:30~12:00 포장 | 각일 1명 | 직원나 1명 | 0명 |
| 월·화 12:00 집하 | 마감 전 포장 완료 | 마감 전 인력 구간 확보 | 처리시간 미입력으로 물량 충족 미확인 |

검수 후 포장 순서는 확보했습니다. 실제 검수 완료 전 해당 묶음을 판매 가능으로 확정하지 않습니다. 별도 마감 권한 업무는 입력되지 않았습니다.

### 대표님 확인

| 직원 | 월 | 화 | 수 | 목 | 금 | 토 | 일 | 주 업무시간 | 주 상한 대비 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 직원가 | 2시간 | 2시간 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 4시간 | 4시간 상한 충족 |
| 직원나 | 2시간 | 2시간 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 4시간 | 4시간 상한 충족 |

사람 중복 없이 입력된 모든 인원 수요와 역할 자격을 충족합니다. 집하 전 포장 구간과 선행 검수 순서를 대조했습니다. 휴게와 일간 상한은 미입력으로 실제 적용 규정 확인이 필요하며, 법규 충족 여부는 판단하지 않습니다.

대표님 승인 후 복사·공유할 초안이며 실제 통보는 하지 않습니다. 고객 글은 대표님 승인 뒤 게시·발송합니다.

## roster-2

### 한눈에 보기

| 항목 | 결과 |
|---|---|
| 계산대 | 금 14:00~16:00 직원가 1명 충족 |
| 포장 공백 | 금 14:00~16:00 포장 1명 부족 |
| 집하 | 16:00 마감 미충족, 직원나의 이후 가용시간으로 해결 불가 |

### 운영 근무표

| 날짜 | 구간 | 역할·장소 | 직원 | 상태 |
|---|---|---|---|---|
| 11-02 월 | 종일 | 사업장 | 해당 없음 | 휴무 |
| 11-03 화 | 종일 | 사업장 | 해당 없음 | 휴무 |
| 11-04 수 | 종일 | 사업장 | 해당 없음 | 휴무 |
| 11-05 목 | 종일 | 사업장 | 해당 없음 | 휴무 |
| 11-06 금 | 14:00~16:00 | 계산대·사업장 | 직원가 | 1명 충족 |
| 11-06 금 | 14:00~16:00 | 포장·사업장 | 미충원 | 연속 2시간 포장 인력 1명 부족 |
| 11-06 금 | 16:00~18:00 | 배정 업무 없음·사업장 | 직원나 | 가용하나 미배정, 해당 구간 수요 없음, 집하 마감 이후 |
| 11-07 토 | 종일 | 사업장 | 해당 없음 | 휴무 |
| 11-08 일 | 종일 | 사업장 | 해당 없음 | 휴무 |

금요일 기재 구간 밖은 업무 수요 없음입니다. 고정 휴게와 이동 시간은 없음으로 입력되었습니다.

### 공백 대응표

| 공백 구간 | 조건 내 교체 | 미적용 제안 | 확인 주체 |
|---|---|---|---|
| 금 14:00~16:00 포장 1명 | 없음. 직원가를 포장으로 옮기면 계산대 1명 부족 | 같은 구간 연속 2시간 가능한 포장 인력 1명 추가 검토 | 대표님 |
| 금 16:00 집하 마감 미충족 | 직원나는 마감 전 근무 불가 | 집하 일정 변경 가능 여부 검토. 승인과 포장 구간 확인 전 미적용 | 대표님 |

### 충돌 목록

| 구간·역할 | 필요 | 실제 배치 | 부족·미충족 |
|---|---|---|---|---|
| 금 14:00~16:00 계산대 | 1명 | 직원가 1명 | 0명 |
| 금 14:00~16:00 포장 | 1명, 연속 2시간 | 0명 | 1명 |
| 금 14:00~16:00 동시 수요 | 서로 다른 2명 | 직원가 1명 | 총 1명 |
| 금 16:00 집하 | 마감 전 연속 2시간 포장 | 확보 0시간 | 마감 미충족 |

묶음의 검수는 완료된 조건입니다. 직원나의 16:00 이후 가용시간은 당일 집하 수요 충족으로 계산하지 않았습니다. 계산대 무인 운영, 연장 근무, 집하 변경은 적용하지 않았습니다.

### 대표님 확인

| 직원 | 월 | 화 | 수 | 목 | 금 | 토 | 일 | 주 업무시간 | 주 상한 대비 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 직원가 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 2시간 | 0시간 | 0시간 | 2시간 | 2시간 상한 충족 |
| 직원나 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 2시간 상한 이내 |

사람 중복과 입력 휴게 침범은 없습니다. 역할 자격과 선행 검수 조건은 대조했으나 포장 인원 수요 및 집하 전 구간은 미충족입니다. 별도 마감 권한 업무는 입력되지 않았습니다. 일간 상한과 실제 적용 규정은 별도 확인 사항이며, 제안한 배치는 합산하지 않았습니다.

대표님 승인 후 복사·공유할 초안이며 실제 통보는 하지 않습니다. 고객 글은 대표님 승인 뒤 게시·발송합니다.

## roster-3

### 한눈에 보기

| 항목 | 결과 |
|---|---|
| 계산대 공백 | 토 13:00~13:20 계산대 1명 부족 |
| 검수 | 왕복 이동 포함 기존 검수 배치 유지 |
| 열쇠 마감 | 토 13:50~14:00 권한자 1명 부족, 마감 보류 |
| 포장·집하 | 수요 없음 |

### 운영 근무표

| 날짜 | 구간 | 역할·장소 | 직원 | 상태 |
|---|---|---|---|---|
| 11-02 월 | 종일 | 사업장 | 해당 없음 | 휴무 |
| 11-03 화 | 종일 | 사업장 | 해당 없음 | 휴무 |
| 11-04 수 | 종일 | 사업장 | 해당 없음 | 휴무 |
| 11-05 목 | 종일 | 사업장 | 해당 없음 | 휴무 |
| 11-06 금 | 종일 | 사업장 | 해당 없음 | 휴무 |
| 11-07 토 | 12:00~12:50 | 계산대·사업장 | 직원가 | 1명 충족 |
| 11-07 토 | 12:50~13:00 | 계산대·사업장 | 직원가 | 1명 충족 |
| 11-07 토 | 12:50~13:00 | 이동·사업장에서 외부 창고로 | 직원나 | 업무시간 10분, 계산대 업무 불가 |
| 11-07 토 | 13:00~13:20 | 휴게·사업장 | 직원가 | 고정 휴게 유지 |
| 11-07 토 | 13:00~13:20 | 검수·사업장 외부 창고 | 직원나 | 기존 확정 배치 유지、1명 충족 |
| 11-07 토 | 13:00~13:20 | 계산대·사업장 | 미충원 | 1명 부족 |
| 11-07 토 | 13:20~13:30 | 계산대·사업장 | 직원가 | 1명 충족 |
| 11-07 토 | 13:20~13:30 | 이동·외부 창고에서 사업장으로 | 직원나 | 업무시간 10분, 계산대 업무 불가 |
| 11-07 토 | 13:30~13:50 | 계산대·사업장 | 직원나 | 복귀 후 1명 충족 |
| 11-07 토 | 13:50~14:00 | 계산대·사업장 | 직원나 | 1명 충족 |
| 11-07 토 | 13:50~14:00 | 열쇠 마감·사업장 | 미충원 | 권한자 부재, 마감 보류 |
| 11-08 일 | 종일 | 사업장 | 해당 없음 | 휴무 |

직원나는 토요일 12:00~12:50 가용하나 미배정입니다. 직원가는 13:30 이후 근무 불가입니다. 토요일 운영시간 밖은 휴무이며, 포장·집하 수요는 없습니다.

### 공백 대응표

| 공백 구간 | 조건 내 교체 | 미적용 제안 | 확인 주체 |
|---|---|---|---|
| 토 13:00~13:20 계산대 1명 | 없음. 직원가는 휴게, 직원나는 확정 검수 수행 | 해당 구간 계산 가능한 인력 1명 추가 검토 | 대표님 |
| 토 13:50~14:00 열쇠 마감 1명 | 없음. 직원가는 가용시간 종료, 직원나는 권한 없음 | 해당 구간 실제 마감 권한이 있는 별도 인력 확보 검토 | 대표님 |
| 토 12:50~13:00 및 13:20~13:30 이동 | 직원가가 계산대 담당하여 공백 없음 | 해당 없음 | 대표님 |

대표님의 역할·가용시간은 미입력이므로 대체 후보에 포함하지 않았습니다. 동선 변경만으로 휴게와 검수가 겹치는 계산대 공백이 해결된다고 보지 않습니다.

### 충돌 목록

| 구간·역할 | 필요 | 실제 배치 | 부족·미충족 |
|---|---|---|---|---|
| 토 12:00~12:50 계산대 | 1명 | 직원가 1명 | 0명 |
| 토 12:50~13:00 계산대 | 1명 | 직원가 1명 | 0명 |
| 토 13:00~13:20 계산대 | 1명 | 0명 | 1명 |
| 토 13:00~13:20 검수 | 1명 | 직원나 1명 | 0명 |
| 토 13:20~13:30 계산대 | 1명 | 직원가 1명 | 0명 |
| 토 13:30~13:50 계산대 | 1명 | 직원나 1명 | 0명 |
| 토 13:50~14:00 계산대 | 1명 | 직원나 1명 | 0명 |
| 토 13:50~14:00 열쇠 마감 | 계산대와 별도인 권한자 1명 | 0명 | 1명, 마감 보류 |
| 토 검수 전후 이동 | 편도 각 10분 | 직원나 왕복 20분 | 이동 제약 충족 |

기존 검수 배치는 이동시간까지 확보하여 유지했습니다. 검수 물량과 처리시간이 없어 물량 충족은 미확인이며, 실제 검수 완료 전 판매 가능으로 확정하지 않습니다.

### 대표님 확인

| 직원 | 월 | 화 | 수 | 목 | 금 | 토 | 일 | 주 업무시간 | 주 상한 대비 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 직원가 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 1시간 10분 | 0시간 | 1시간 10분 | 1시간 10분 상한 충족 |
| 직원나 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 1시간 10분 | 0시간 | 1시간 10분 | 2시간 상한 이내 |

직원가는 계산대 70분이며 휴게 20분은 제외했습니다. 직원나는 이동 20분, 검수 20분, 계산대 30분을 합산했습니다.

사람 중복, 직원가의 휴게 침범, 가용시간 초과는 없습니다. 직원나의 휴게와 두 직원의 일간 상한은 미입력으로 규정 확인이 필요합니다. 모든 인원 수요를 대조한 결과 계산대 20분과 열쇠 마감 10분은 미충원입니다. 직원나에게 마감 권한을 부여하지 않았고, 제안한 배치는 업무시간에 포함하지 않았습니다.

대표님 승인 후 복사·공유할 초안이며 실제 통보는 하지 않습니다. 고객 글은 대표님 승인 뒤 게시·발송합니다.
가상 입력 · 실제 실행 결과한눈에 보기
넣은 내용

계산대와 포장 수요가 겹치는데 포장 전담은 집하 마감 뒤에 옵니다.

나온 결과
항목결과
계산대금 14:00~16:00 직원가 1명 충족
포장 공백금 14:00~16:00 포장 1명 부족
집하16:00 마감 미충족, 직원나의 이후 가용시간으로 해결 불가
실행 원문 보기 · run-4.md

입력 ID: roster-2 · 원문 표기를 보존했습니다.

## roster-1

### 한눈에 보기

| 항목 | 결과 |
|---|---|
| 계산대 | 월·화 10:00~12:00 각 1명 충족 |
| 검수·포장 | 각일 검수 후 포장 인력 충족 |
| 집하 | 12:00 전 포장 구간 확보, 물량 완료 여부 미확인 |

### 운영 근무표

| 날짜 | 구간 | 역할·장소 | 직원 | 상태 |
|---|---|---|---|---|
| 11-02 월 | 10:00~10:30 | 계산대·사업장 | 직원가 | 1명 충족 |
| 11-02 월 | 10:00~10:30 | 검수·사업장 | 직원나 | 1명 충족 |
| 11-02 월 | 10:30~12:00 | 계산대·사업장 | 직원가 | 1명 충족 |
| 11-02 월 | 10:30~12:00 | 포장·사업장 | 직원나 | 선행 검수 완료 확인 후 같은 묶음 포장 |
| 11-03 화 | 10:00~10:30 | 계산대·사업장 | 직원가 | 1명 충족 |
| 11-03 화 | 10:00~10:30 | 검수·사업장 | 직원나 | 1명 충족 |
| 11-03 화 | 10:30~12:00 | 계산대·사업장 | 직원가 | 1명 충족 |
| 11-03 화 | 10:30~12:00 | 포장·사업장 | 직원나 | 선행 검수 완료 확인 후 같은 묶음 포장 |
| 11-04 수 | 종일 | 사업장 | 해당 없음 | 휴무 |
| 11-05 목 | 종일 | 사업장 | 해당 없음 | 휴무 |
| 11-06 금 | 종일 | 사업장 | 해당 없음 | 휴무 |
| 11-07 토 | 종일 | 사업장 | 해당 없음 | 휴무 |
| 11-08 일 | 종일 | 사업장 | 해당 없음 | 휴무 |

월·화 기재 구간 밖은 업무 수요 없음입니다. 이동 시간은 없으며, 휴게는 미입력입니다.

### 공백 대응표

| 공백 구간 | 조건 내 교체 | 미적용 제안 | 확인 주체 |
|---|---|---|---|
| 입력된 인원 수요상 공백 없음 | 교체 필요 없음 | 해당 없음 | 대표님 |
| 월·화 10:00~12:00 휴게 조건 미확인 | 추가 휴게가 필요하면 현재 인원으로 역할별 대체 불가 | 적용 규정 확인 후 필요한 대체 인력 검토 | 대표님 |
| 월·화 12:00 집하 전 물량 완료 여부 미확인 | 처리시간 정보 없이 판단 불가 | 물량과 검수·포장 소요시간 확인 | 대표님 |

### 충돌 목록

| 구간·역할 | 필요 | 실제 배치 | 부족·미확인 |
|---|---|---|---|
| 월·화 10:00~10:30 계산대 | 각일 1명 | 직원가 1명 | 0명 |
| 월·화 10:00~10:30 검수 | 각일 1명 | 직원나 1명 | 0명 |
| 월·화 10:30~12:00 계산대 | 각일 1명 | 직원가 1명 | 0명 |
| 월·화 10:30~12:00 포장 | 각일 1명 | 직원나 1명 | 0명 |
| 월·화 12:00 집하 | 마감 전 포장 완료 | 마감 전 인력 구간 확보 | 처리시간 미입력으로 물량 충족 미확인 |

검수 후 포장 순서는 확보했습니다. 실제 검수 완료 전 해당 묶음을 판매 가능으로 확정하지 않습니다. 별도 마감 권한 업무는 입력되지 않았습니다.

### 대표님 확인

| 직원 | 월 | 화 | 수 | 목 | 금 | 토 | 일 | 주 업무시간 | 주 상한 대비 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 직원가 | 2시간 | 2시간 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 4시간 | 4시간 상한 충족 |
| 직원나 | 2시간 | 2시간 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 4시간 | 4시간 상한 충족 |

사람 중복 없이 입력된 모든 인원 수요와 역할 자격을 충족합니다. 집하 전 포장 구간과 선행 검수 순서를 대조했습니다. 휴게와 일간 상한은 미입력으로 실제 적용 규정 확인이 필요하며, 법규 충족 여부는 판단하지 않습니다.

대표님 승인 후 복사·공유할 초안이며 실제 통보는 하지 않습니다. 고객 글은 대표님 승인 뒤 게시·발송합니다.

## roster-2

### 한눈에 보기

| 항목 | 결과 |
|---|---|
| 계산대 | 금 14:00~16:00 직원가 1명 충족 |
| 포장 공백 | 금 14:00~16:00 포장 1명 부족 |
| 집하 | 16:00 마감 미충족, 직원나의 이후 가용시간으로 해결 불가 |

### 운영 근무표

| 날짜 | 구간 | 역할·장소 | 직원 | 상태 |
|---|---|---|---|---|
| 11-02 월 | 종일 | 사업장 | 해당 없음 | 휴무 |
| 11-03 화 | 종일 | 사업장 | 해당 없음 | 휴무 |
| 11-04 수 | 종일 | 사업장 | 해당 없음 | 휴무 |
| 11-05 목 | 종일 | 사업장 | 해당 없음 | 휴무 |
| 11-06 금 | 14:00~16:00 | 계산대·사업장 | 직원가 | 1명 충족 |
| 11-06 금 | 14:00~16:00 | 포장·사업장 | 미충원 | 연속 2시간 포장 인력 1명 부족 |
| 11-06 금 | 16:00~18:00 | 배정 업무 없음·사업장 | 직원나 | 가용하나 미배정, 해당 구간 수요 없음, 집하 마감 이후 |
| 11-07 토 | 종일 | 사업장 | 해당 없음 | 휴무 |
| 11-08 일 | 종일 | 사업장 | 해당 없음 | 휴무 |

금요일 기재 구간 밖은 업무 수요 없음입니다. 고정 휴게와 이동 시간은 없음으로 입력되었습니다.

### 공백 대응표

| 공백 구간 | 조건 내 교체 | 미적용 제안 | 확인 주체 |
|---|---|---|---|
| 금 14:00~16:00 포장 1명 | 없음. 직원가를 포장으로 옮기면 계산대 1명 부족 | 같은 구간 연속 2시간 가능한 포장 인력 1명 추가 검토 | 대표님 |
| 금 16:00 집하 마감 미충족 | 직원나는 마감 전 근무 불가 | 집하 일정 변경 가능 여부 검토. 승인과 포장 구간 확인 전 미적용 | 대표님 |

### 충돌 목록

| 구간·역할 | 필요 | 실제 배치 | 부족·미충족 |
|---|---|---|---|---|
| 금 14:00~16:00 계산대 | 1명 | 직원가 1명 | 0명 |
| 금 14:00~16:00 포장 | 1명, 연속 2시간 | 0명 | 1명 |
| 금 14:00~16:00 동시 수요 | 서로 다른 2명 | 직원가 1명 | 총 1명 |
| 금 16:00 집하 | 마감 전 연속 2시간 포장 | 확보 0시간 | 마감 미충족 |

묶음의 검수는 완료된 조건입니다. 직원나의 16:00 이후 가용시간은 당일 집하 수요 충족으로 계산하지 않았습니다. 계산대 무인 운영, 연장 근무, 집하 변경은 적용하지 않았습니다.

### 대표님 확인

| 직원 | 월 | 화 | 수 | 목 | 금 | 토 | 일 | 주 업무시간 | 주 상한 대비 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 직원가 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 2시간 | 0시간 | 0시간 | 2시간 | 2시간 상한 충족 |
| 직원나 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 2시간 상한 이내 |

사람 중복과 입력 휴게 침범은 없습니다. 역할 자격과 선행 검수 조건은 대조했으나 포장 인원 수요 및 집하 전 구간은 미충족입니다. 별도 마감 권한 업무는 입력되지 않았습니다. 일간 상한과 실제 적용 규정은 별도 확인 사항이며, 제안한 배치는 합산하지 않았습니다.

대표님 승인 후 복사·공유할 초안이며 실제 통보는 하지 않습니다. 고객 글은 대표님 승인 뒤 게시·발송합니다.

## roster-3

### 한눈에 보기

| 항목 | 결과 |
|---|---|
| 계산대 공백 | 토 13:00~13:20 계산대 1명 부족 |
| 검수 | 왕복 이동 포함 기존 검수 배치 유지 |
| 열쇠 마감 | 토 13:50~14:00 권한자 1명 부족, 마감 보류 |
| 포장·집하 | 수요 없음 |

### 운영 근무표

| 날짜 | 구간 | 역할·장소 | 직원 | 상태 |
|---|---|---|---|---|
| 11-02 월 | 종일 | 사업장 | 해당 없음 | 휴무 |
| 11-03 화 | 종일 | 사업장 | 해당 없음 | 휴무 |
| 11-04 수 | 종일 | 사업장 | 해당 없음 | 휴무 |
| 11-05 목 | 종일 | 사업장 | 해당 없음 | 휴무 |
| 11-06 금 | 종일 | 사업장 | 해당 없음 | 휴무 |
| 11-07 토 | 12:00~12:50 | 계산대·사업장 | 직원가 | 1명 충족 |
| 11-07 토 | 12:50~13:00 | 계산대·사업장 | 직원가 | 1명 충족 |
| 11-07 토 | 12:50~13:00 | 이동·사업장에서 외부 창고로 | 직원나 | 업무시간 10분, 계산대 업무 불가 |
| 11-07 토 | 13:00~13:20 | 휴게·사업장 | 직원가 | 고정 휴게 유지 |
| 11-07 토 | 13:00~13:20 | 검수·사업장 외부 창고 | 직원나 | 기존 확정 배치 유지、1명 충족 |
| 11-07 토 | 13:00~13:20 | 계산대·사업장 | 미충원 | 1명 부족 |
| 11-07 토 | 13:20~13:30 | 계산대·사업장 | 직원가 | 1명 충족 |
| 11-07 토 | 13:20~13:30 | 이동·외부 창고에서 사업장으로 | 직원나 | 업무시간 10분, 계산대 업무 불가 |
| 11-07 토 | 13:30~13:50 | 계산대·사업장 | 직원나 | 복귀 후 1명 충족 |
| 11-07 토 | 13:50~14:00 | 계산대·사업장 | 직원나 | 1명 충족 |
| 11-07 토 | 13:50~14:00 | 열쇠 마감·사업장 | 미충원 | 권한자 부재, 마감 보류 |
| 11-08 일 | 종일 | 사업장 | 해당 없음 | 휴무 |

직원나는 토요일 12:00~12:50 가용하나 미배정입니다. 직원가는 13:30 이후 근무 불가입니다. 토요일 운영시간 밖은 휴무이며, 포장·집하 수요는 없습니다.

### 공백 대응표

| 공백 구간 | 조건 내 교체 | 미적용 제안 | 확인 주체 |
|---|---|---|---|
| 토 13:00~13:20 계산대 1명 | 없음. 직원가는 휴게, 직원나는 확정 검수 수행 | 해당 구간 계산 가능한 인력 1명 추가 검토 | 대표님 |
| 토 13:50~14:00 열쇠 마감 1명 | 없음. 직원가는 가용시간 종료, 직원나는 권한 없음 | 해당 구간 실제 마감 권한이 있는 별도 인력 확보 검토 | 대표님 |
| 토 12:50~13:00 및 13:20~13:30 이동 | 직원가가 계산대 담당하여 공백 없음 | 해당 없음 | 대표님 |

대표님의 역할·가용시간은 미입력이므로 대체 후보에 포함하지 않았습니다. 동선 변경만으로 휴게와 검수가 겹치는 계산대 공백이 해결된다고 보지 않습니다.

### 충돌 목록

| 구간·역할 | 필요 | 실제 배치 | 부족·미충족 |
|---|---|---|---|---|
| 토 12:00~12:50 계산대 | 1명 | 직원가 1명 | 0명 |
| 토 12:50~13:00 계산대 | 1명 | 직원가 1명 | 0명 |
| 토 13:00~13:20 계산대 | 1명 | 0명 | 1명 |
| 토 13:00~13:20 검수 | 1명 | 직원나 1명 | 0명 |
| 토 13:20~13:30 계산대 | 1명 | 직원가 1명 | 0명 |
| 토 13:30~13:50 계산대 | 1명 | 직원나 1명 | 0명 |
| 토 13:50~14:00 계산대 | 1명 | 직원나 1명 | 0명 |
| 토 13:50~14:00 열쇠 마감 | 계산대와 별도인 권한자 1명 | 0명 | 1명, 마감 보류 |
| 토 검수 전후 이동 | 편도 각 10분 | 직원나 왕복 20분 | 이동 제약 충족 |

기존 검수 배치는 이동시간까지 확보하여 유지했습니다. 검수 물량과 처리시간이 없어 물량 충족은 미확인이며, 실제 검수 완료 전 판매 가능으로 확정하지 않습니다.

### 대표님 확인

| 직원 | 월 | 화 | 수 | 목 | 금 | 토 | 일 | 주 업무시간 | 주 상한 대비 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 직원가 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 1시간 10분 | 0시간 | 1시간 10분 | 1시간 10분 상한 충족 |
| 직원나 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 1시간 10분 | 0시간 | 1시간 10분 | 2시간 상한 이내 |

직원가는 계산대 70분이며 휴게 20분은 제외했습니다. 직원나는 이동 20분, 검수 20분, 계산대 30분을 합산했습니다.

사람 중복, 직원가의 휴게 침범, 가용시간 초과는 없습니다. 직원나의 휴게와 두 직원의 일간 상한은 미입력으로 규정 확인이 필요합니다. 모든 인원 수요를 대조한 결과 계산대 20분과 열쇠 마감 10분은 미충원입니다. 직원나에게 마감 권한을 부여하지 않았고, 제안한 배치는 업무시간에 포함하지 않았습니다.

대표님 승인 후 복사·공유할 초안이며 실제 통보는 하지 않습니다. 고객 글은 대표님 승인 뒤 게시·발송합니다.

기존 일반 상품 소매·온라인 판매 범위의 실행 예시입니다. 업종 전체를 검증한 것은 아닙니다.

사용법은 세 단계

  1. 01

    직원의 가능 시간과 계산대·입고·출고 수요를 작성문과 함께 내 AI에 넣습니다.

  2. 02

    내 AI의 답변 버튼을 누릅니다.

  3. 03

    대표님이 표와 확인 목록을 검토하고 승인한 뒤 복사합니다.

체험으로 이동

사용 전 확인

집하 완료나 고객 도착일을 보장하지 않습니다. 근무 규정·휴게·상한 확인과 직원 통보는 대표님이 따로 합니다.
실명·연락처·실제 거래 식별자는 가린 뒤 넣으세요. 대표님이 확인하고 승인하기 전에는 공유하지 마세요. 고객용 글도 승인 뒤 게시·발송합니다.
복붙 카드는 무료입니다. 내 AI의 요금과 이용 한도는 해당 서비스 기준입니다. 보관은 직접 합니다.

다음 일까지 이어서

막히는 일은 맡기세요

승인된 고객 맥락을 다음 상담에 이어가고 싶을 때

맡기기 상담
  • 메모싱크 ↗승인된 고객 맥락을 다음 상담에 이어가고 싶을 때상담 후 범위·가능 여부 확인

가린 입력과 수정한 결과를 준비해 주세요.

막힌 지점과 맡길 범위도 함께요.