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발주 내용 확인서

견적과 주문의 차이·수락 상태를 담은 확인서

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무엇을 해주나

발주 메일을 보냈어도 공급자가 같은 판과 수량을 받아들였는지 확인해야 합니다. 주문 변경 이력을 보존한 대조표를 만듭니다.
견적·발주·회신의 차이와 대표님이 수락할 변경 항목을 정리합니다.

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두 색상 네 옵션의 수량을 공급자가 그대로 수락한 발주

나온 결과

구매 사업장의 견적·발주는 네 옵션 모두 일치하며, 공급자가 동일 옵션·수량과 11-16 출고를 수락했습니다. 총 100장, 세금 포함 1,200,000원입니다. 생산 완료는 확인되지 않았고 검수·운송사 인계는 미실시입니다. 출고일과 도착일은 구분합니다.

실행 원문 보기 · run-1.md

입력 ID: case-1 · 원문 표기를 보존했습니다.

## case-1

### 한눈에 보기

구매 사업장의 견적·발주는 네 옵션 모두 일치하며, 공급자가 동일 옵션·수량과 11-16 출고를 수락했습니다. 총 100장, 세금 포함 1,200,000원입니다. 생산 완료는 확인되지 않았고 검수·운송사 인계는 미실시입니다. 출고일과 도착일은 구분합니다.

### 상세안

문서 가명: 견적 가(2026-11-09), 발주 가(11-10), 수락 회신 가(작성일 미기재). 발주일·출고일의 연도는 입력에 별도 기재되지 않았습니다.

| 항목 | 견적값 | 발주 요청값 | 공급자 회신값 | 차이 | 확인할 역할 | 수락 상태 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 검정 M | 20장 | 20장 | 20장 | 0장 | 사업장 구매 담당 | 수락 |
| 검정 L | 30장 | 30장 | 30장 | 0장 | 사업장 구매 담당 | 수락 |
| 남색 M | 20장 | 20장 | 20장 | 0장 | 사업장 구매 담당 | 수락 |
| 남색 L | 30장 | 30장 | 30장 | 0장 | 사업장 구매 담당 | 수락 |
| 옵션별 단가 | 세금 포함 12,000원 | 세금 포함 12,000원 | 미회신 | 견적·발주 일치, 회신 대조 불가 | 공급자 영업 담당 | 단가 수락 미확인 |
| 총수량 | 100장 | 100장 | 100장 | 0장 | 사업장 구매 담당 | 수락 |
| 총액 | 1,200,000원으로 계산 | 1,200,000원으로 계산 | 미회신 | 견적·발주 계산값 일치 | 양측 거래 담당 | 금액 수락 미확인 |
| 출고일 | 미기재 | 미기재 | 11-16 출고 수락 | 요청일과 대조 불가 | 공급자 출고 담당 | 출고일 수락 |
| 생산 완료 | 미기재 | 미기재 | 미회신 | 완료 여부 미확인 | 공급자 생산 담당 | 수락과 별도 확인 |
| 검수·운송사 인계 | 미기재 | 미기재 | 미회신 | 승인·제한 자료상 모두 미실시 | 양측 검수·물류 담당 | 미실시 |

**변경 이력**

- 2026-11-09 견적 가 → 11-10 발주 가: 옵션별 수량과 단가 변경 없음.
- 작성일 미기재 수락 회신 가: 동일 옵션·수량 및 11-16 출고 수락. 단가·총액에 대한 명시적 회신은 입력에 없음.

**공급자에게 보낼 확인 질문**

- 수락 회신의 작성일과 11-16 출고일의 연도를 확인해 주십시오.
- 전 옵션 세금 포함 장당 12,000원, 총 1,200,000원도 수락한 조건인지 확인해 주십시오.
- 생산 완료 여부와 검수·운송사 인계 예정일을 각각 알려 주십시오.

### 대표님 확인

구매 담당은 원문으로 회신 작성일, 날짜의 연도, 금액 수락 여부를 확인해야 합니다. 물류 담당은 출고와 도착 일정을 구분하고 검수·인계 자료를 별도로 확보해야 합니다. 대표님 승인 전 이 확인서와 질문의 게시·발송은 금지합니다.

## case-2

### 한눈에 보기

작성 보류. 구매 사업장의 소스 500병 원발주는 대두 원료이며, 우유 포함 대체 원료는 제안 단계입니다. 새 원재료표·구매자 동의·표시 검토·납기 수락이 없어 기존 라벨 사용 수락문을 작성할 수 없습니다.

### 상세안

작성 보류.

### 대표님 확인

사업장은 원재료를 구매하는 역할로 읽습니다. 기존 라벨 사용을 수락하는 문구는 보류하며, 다음을 내부 확인 기록으로 남깁니다.

| 내부 확인 항목 | 현재 자료와 충돌·누락 | 확인할 역할·자료 |
|---|---|---|
| 원주문 | 발주 나: 소스 500병, 대두 원료. 작성일·견적값 미기재 | 구매 담당: 원발주·견적 원문과 작성일 |
| 변경 제안 | 제안 나: 우유 포함 원료 제안. 요청 시각 미기재, 구매자 동의 없음 | 공급자·구매 담당: 변경 사유, 적용 대상·수량, 제안 시각, 승인 기록 |
| 원재료·알레르기 | 새 원재료표 없음. 기존 라벨은 대두만 표시하여 대체 제안과 불일치 | 품질·표시 담당: 새 원재료표, 알레르기 자료, 포장 문안 검토 결과 |
| 납기 | 공급자 수락 미회신. 구체적인 희망일도 미기재 | 구매·공급자 담당: 희망일과 공급자 수락일을 구분한 일정 자료 |

변경 이력은 **대두 원료 원발주 → 우유 포함 원료 제안 → 검토·동의 미완료**로 보존합니다. 원발주를 대체 원료로 덮어쓰지 않습니다.

공급자 확인 질문 초안은 “새 원재료표와 알레르기 자료, 변경 적용 대상·수량, 제안일, 표시 검토를 반영한 공급 가능 일정을 알려 주십시오”로 남깁니다. 맛이 비슷하다는 설명은 표시 검토나 구매자 동의를 대신하지 않습니다.

자료 검토 후 대체 원료를 수락할지는 대표님의 별도 결정입니다. 승인 전 기존 라벨 사용 수락문과 대체 발주 문구의 게시·발송은 금지합니다.

## case-3

### 한눈에 보기

작성 보류. 구매 사업장의 원발주는 정제 10정입 20상자이며, 회신은 캡슐 30캡슐입 20상자입니다. 제형·포장 단위가 다르고 함량·거래 자격·보관 조건 자료가 없어 발주 일치나 대체 공급 가능으로 처리할 수 없습니다.

### 상세안

작성 보류.

### 대표님 확인

사업장은 의약품을 구매하는 역할로 읽습니다. 다음은 대체 수락을 위한 확인서가 아닌 내부 담당 확인 기록입니다.

| 내부 확인 항목 | 현재 자료와 충돌·누락 | 확인할 역할·자료 |
|---|---|---|
| 원주문 | 발주 다: 품목 가, 정제 10정입 20상자. 작성일·견적값 미기재 | 구매 담당: 원발주·견적 원문과 작성일 |
| 공급자 회신 | 회신 다: 캡슐 30캡슐입 20상자. 작성일 미기재 | 공급자 담당: 정확한 품목 식별 자료와 회신일 |
| 제형·포장 | 정제와 캡슐, 10정입과 30캡슐입이 서로 다름 | 품목 담당: 품목 허가·함량·제형·포장 자료 |
| 수량 환산 | 원발주 200정, 회신 600캡슐 | 구매·품목 담당: 서로 다른 단위로 기록하며 동등 수량이나 차이 수량으로 환산하지 않음 |
| 성분·함량 | 동일 성분은 공급자 주장이며 함량 자료 누락 | 품목 담당: 성분·함량을 확인할 문서 |
| 거래·보관 | 거래 자격과 보관 조건 자료 없음 | 자격·품질 담당: 거래 자격 및 보관 조건 자료 |
| 변경 수락·납기 | 대체 승인 기록 없음. 납기 수락 미회신 | 구매·공급자 담당: 변경 승인 기록, 희망일·수락일 자료 |

변경 이력은 **정제 10정입 20상자 원발주 → 캡슐 30캡슐입 20상자 회신 → 담당 확인·대체 승인 미완료**로 보존합니다. 상자 수 일치만으로 원주문과 일치 처리하지 않습니다.

공급자 확인 질문 초안은 “회신 품목의 허가·성분·함량·제형·포장 단위, 거래 자격과 보관 조건 자료를 제공하고 원발주 품목의 공급 가능 여부 및 납기를 별도로 회신해 주십시오”로 남깁니다.

담당 검토가 끝나기 전에는 공급 가능 결론을 내리지 않습니다. 복약 안내와 상품 권유는 포함하지 않으며, 승인 전 발주 일치 확인서와 대체 수락문의 게시·발송은 금지합니다.
가상 입력 · 실제 실행 결과한눈에 보기
넣은 내용

원재료를 바꾸면서 기존 라벨과 납기를 유지하려는 발주

나온 결과

작성 보류. 구매 사업장의 소스 500병 원발주는 대두 원료이며, 우유 포함 대체 원료는 제안 단계입니다. 새 원재료표·구매자 동의·표시 검토·납기 수락이 없어 기존 라벨 사용 수락문을 작성할 수 없습니다.

실행 원문 보기 · run-1.md

입력 ID: case-2 · 원문 표기를 보존했습니다.

## case-1

### 한눈에 보기

구매 사업장의 견적·발주는 네 옵션 모두 일치하며, 공급자가 동일 옵션·수량과 11-16 출고를 수락했습니다. 총 100장, 세금 포함 1,200,000원입니다. 생산 완료는 확인되지 않았고 검수·운송사 인계는 미실시입니다. 출고일과 도착일은 구분합니다.

### 상세안

문서 가명: 견적 가(2026-11-09), 발주 가(11-10), 수락 회신 가(작성일 미기재). 발주일·출고일의 연도는 입력에 별도 기재되지 않았습니다.

| 항목 | 견적값 | 발주 요청값 | 공급자 회신값 | 차이 | 확인할 역할 | 수락 상태 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 검정 M | 20장 | 20장 | 20장 | 0장 | 사업장 구매 담당 | 수락 |
| 검정 L | 30장 | 30장 | 30장 | 0장 | 사업장 구매 담당 | 수락 |
| 남색 M | 20장 | 20장 | 20장 | 0장 | 사업장 구매 담당 | 수락 |
| 남색 L | 30장 | 30장 | 30장 | 0장 | 사업장 구매 담당 | 수락 |
| 옵션별 단가 | 세금 포함 12,000원 | 세금 포함 12,000원 | 미회신 | 견적·발주 일치, 회신 대조 불가 | 공급자 영업 담당 | 단가 수락 미확인 |
| 총수량 | 100장 | 100장 | 100장 | 0장 | 사업장 구매 담당 | 수락 |
| 총액 | 1,200,000원으로 계산 | 1,200,000원으로 계산 | 미회신 | 견적·발주 계산값 일치 | 양측 거래 담당 | 금액 수락 미확인 |
| 출고일 | 미기재 | 미기재 | 11-16 출고 수락 | 요청일과 대조 불가 | 공급자 출고 담당 | 출고일 수락 |
| 생산 완료 | 미기재 | 미기재 | 미회신 | 완료 여부 미확인 | 공급자 생산 담당 | 수락과 별도 확인 |
| 검수·운송사 인계 | 미기재 | 미기재 | 미회신 | 승인·제한 자료상 모두 미실시 | 양측 검수·물류 담당 | 미실시 |

**변경 이력**

- 2026-11-09 견적 가 → 11-10 발주 가: 옵션별 수량과 단가 변경 없음.
- 작성일 미기재 수락 회신 가: 동일 옵션·수량 및 11-16 출고 수락. 단가·총액에 대한 명시적 회신은 입력에 없음.

**공급자에게 보낼 확인 질문**

- 수락 회신의 작성일과 11-16 출고일의 연도를 확인해 주십시오.
- 전 옵션 세금 포함 장당 12,000원, 총 1,200,000원도 수락한 조건인지 확인해 주십시오.
- 생산 완료 여부와 검수·운송사 인계 예정일을 각각 알려 주십시오.

### 대표님 확인

구매 담당은 원문으로 회신 작성일, 날짜의 연도, 금액 수락 여부를 확인해야 합니다. 물류 담당은 출고와 도착 일정을 구분하고 검수·인계 자료를 별도로 확보해야 합니다. 대표님 승인 전 이 확인서와 질문의 게시·발송은 금지합니다.

## case-2

### 한눈에 보기

작성 보류. 구매 사업장의 소스 500병 원발주는 대두 원료이며, 우유 포함 대체 원료는 제안 단계입니다. 새 원재료표·구매자 동의·표시 검토·납기 수락이 없어 기존 라벨 사용 수락문을 작성할 수 없습니다.

### 상세안

작성 보류.

### 대표님 확인

사업장은 원재료를 구매하는 역할로 읽습니다. 기존 라벨 사용을 수락하는 문구는 보류하며, 다음을 내부 확인 기록으로 남깁니다.

| 내부 확인 항목 | 현재 자료와 충돌·누락 | 확인할 역할·자료 |
|---|---|---|
| 원주문 | 발주 나: 소스 500병, 대두 원료. 작성일·견적값 미기재 | 구매 담당: 원발주·견적 원문과 작성일 |
| 변경 제안 | 제안 나: 우유 포함 원료 제안. 요청 시각 미기재, 구매자 동의 없음 | 공급자·구매 담당: 변경 사유, 적용 대상·수량, 제안 시각, 승인 기록 |
| 원재료·알레르기 | 새 원재료표 없음. 기존 라벨은 대두만 표시하여 대체 제안과 불일치 | 품질·표시 담당: 새 원재료표, 알레르기 자료, 포장 문안 검토 결과 |
| 납기 | 공급자 수락 미회신. 구체적인 희망일도 미기재 | 구매·공급자 담당: 희망일과 공급자 수락일을 구분한 일정 자료 |

변경 이력은 **대두 원료 원발주 → 우유 포함 원료 제안 → 검토·동의 미완료**로 보존합니다. 원발주를 대체 원료로 덮어쓰지 않습니다.

공급자 확인 질문 초안은 “새 원재료표와 알레르기 자료, 변경 적용 대상·수량, 제안일, 표시 검토를 반영한 공급 가능 일정을 알려 주십시오”로 남깁니다. 맛이 비슷하다는 설명은 표시 검토나 구매자 동의를 대신하지 않습니다.

자료 검토 후 대체 원료를 수락할지는 대표님의 별도 결정입니다. 승인 전 기존 라벨 사용 수락문과 대체 발주 문구의 게시·발송은 금지합니다.

## case-3

### 한눈에 보기

작성 보류. 구매 사업장의 원발주는 정제 10정입 20상자이며, 회신은 캡슐 30캡슐입 20상자입니다. 제형·포장 단위가 다르고 함량·거래 자격·보관 조건 자료가 없어 발주 일치나 대체 공급 가능으로 처리할 수 없습니다.

### 상세안

작성 보류.

### 대표님 확인

사업장은 의약품을 구매하는 역할로 읽습니다. 다음은 대체 수락을 위한 확인서가 아닌 내부 담당 확인 기록입니다.

| 내부 확인 항목 | 현재 자료와 충돌·누락 | 확인할 역할·자료 |
|---|---|---|
| 원주문 | 발주 다: 품목 가, 정제 10정입 20상자. 작성일·견적값 미기재 | 구매 담당: 원발주·견적 원문과 작성일 |
| 공급자 회신 | 회신 다: 캡슐 30캡슐입 20상자. 작성일 미기재 | 공급자 담당: 정확한 품목 식별 자료와 회신일 |
| 제형·포장 | 정제와 캡슐, 10정입과 30캡슐입이 서로 다름 | 품목 담당: 품목 허가·함량·제형·포장 자료 |
| 수량 환산 | 원발주 200정, 회신 600캡슐 | 구매·품목 담당: 서로 다른 단위로 기록하며 동등 수량이나 차이 수량으로 환산하지 않음 |
| 성분·함량 | 동일 성분은 공급자 주장이며 함량 자료 누락 | 품목 담당: 성분·함량을 확인할 문서 |
| 거래·보관 | 거래 자격과 보관 조건 자료 없음 | 자격·품질 담당: 거래 자격 및 보관 조건 자료 |
| 변경 수락·납기 | 대체 승인 기록 없음. 납기 수락 미회신 | 구매·공급자 담당: 변경 승인 기록, 희망일·수락일 자료 |

변경 이력은 **정제 10정입 20상자 원발주 → 캡슐 30캡슐입 20상자 회신 → 담당 확인·대체 승인 미완료**로 보존합니다. 상자 수 일치만으로 원주문과 일치 처리하지 않습니다.

공급자 확인 질문 초안은 “회신 품목의 허가·성분·함량·제형·포장 단위, 거래 자격과 보관 조건 자료를 제공하고 원발주 품목의 공급 가능 여부 및 납기를 별도로 회신해 주십시오”로 남깁니다.

담당 검토가 끝나기 전에는 공급 가능 결론을 내리지 않습니다. 복약 안내와 상품 권유는 포함하지 않으며, 승인 전 발주 일치 확인서와 대체 수락문의 게시·발송은 금지합니다.

사양 판·포장 단위·검수·인계에 기반한 가상 사례 초안. 실제 실행과 전문가 검토 전입니다.

사용법은 세 단계

  1. 01

    사업장의 원문 자료와 미확인 조건을 가려 작성문과 함께 내 AI에 넣습니다.

  2. 02

    내 AI의 답변 버튼을 누릅니다.

  3. 03

    대표님이 판·수량·승인 상태를 검토하고 승인한 뒤 결과를 복사합니다.

체험으로 이동

사용 전 확인

제품 표시·허가·인증의 적용 범위와 승인 권한을 대표님이 확인하세요. 거래 확정이나 전문 판단을 대신하지 않습니다. 실명·연락처·실거래 식별자·영업 비밀을 가린 뒤 입력하세요. 대표님 확인 메모는 전달 문안에서 분리합니다. 승인 전 게시·발송하지 않습니다.
실행 예시가 있어도 분야별 검토와 대표님 승인이 필요합니다. 카드는 무료이고 내 AI의 요금과 한도는 해당 서비스 기준입니다.

  • 표시광고(ad-law)는 확인한 표시·시험·허가 자료의 제품과 판 안에서만 설명합니다. 식품·화장품의 효능, 기기의 성능, 유아용품의 안전을 자료 없이 단정하지 않습니다.
  • 의약품 도매와 미용기기 제조는 거래·보관·문서 확인에 한정합니다. 약사법·의료기기법상 제품 구분과 허가 범위는 담당 검토로 남기며, 의료행위가 섞이면 진단·처방·치료 홍보를 만들지 않습니다.
  • 보험·대출·증권·자동차금융·금융리스가 섞인 요청에서는 상품 광고·권유·선택·비교를 생성하지 않습니다. 내부 상담 기록·확인 서류·일정만 정리합니다. 법률·통관 결론이나 부동산 매물 광고도 대신 만들지 않습니다.

다음 일까지 이어서

막히는 일은 맡기세요

승인된 고객 맥락을 다음 상담에 이어가고 싶을 때

맡기기 상담
  • 메모싱크 ↗승인된 고객 맥락을 다음 상담에 이어가고 싶을 때상담 후 범위·가능 여부 확인

가린 입력과 수정한 결과를 준비해 주세요.

막힌 지점과 맡길 범위도 함께요.