자재 반입 확인표

입력 ID: case-1 · 원문 표기를 보존했습니다.

## case-1

### 한눈에 보기

타일 T-20은 발주 10박스·박스당 6장과 인수 10박스·60장이 일치합니다. 동일 로트와 포장 이상 없음이 기록됐습니다. 승강기 10~11시 예약·보양은 완료됐으나 하차·보관 조건은 확인이 필요합니다. 시공 투입은 품질 검수와 승인 확인 전까지 보류합니다.

### 상세안

| 발주 판 | 품번 | 규격 | 단위 | 주문량 | 실물량 | 차이 | 로트 | 인수 상태 | 사용 보류 이유 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 11월 9일 판 | T-20 | 타일 치수 확인 필요, 박스당 6장 | 박스·장 각각 대조 | 10박스, 환산 60장 | 11월 10일 확인: 10박스·60장 | 0박스·0장 | 동일 로트 확인, 로트 번호 확인 필요 | 담당 수량 인수 완료, 포장 이상 없음 | 품질 검수·시공 투입 승인 확인 필요 |

반입 전 확인 순서:

1. 승강기 10~11시 예약의 적용일과 관리사무소 예약 내역을 확인합니다. 보양 완료 기록은 있습니다.
2. 하차 위치·운반 조건·보관 구역을 확인합니다.
3. 인수 담당이 타일 규격과 로트 번호를 발주 자료에 대조합니다.
4. 품질 검수 담당이 검수 결과를 기록하고, 시공 투입 승인 여부를 별도로 확인합니다.

### 대표님 확인

- 빠진 자료: 타일 치수, 로트 번호, 품질 검수 결과, 시공 투입 승인, 하차·보관 조건, 예약 적용일.
- 기록 대조: 품번·수량·동일 로트는 일치합니다. 포장 이상 없음은 품질 검수 완료와 구분합니다.
- 확인 담당: 인수 담당은 규격·로트, 반입 담당과 관리사무소는 예약·운반 조건, 품질 검수 및 시공 승인 담당은 투입 가능 여부를 확인해야 합니다.
- 대표님 승인 기록은 없습니다. 승인 전 외부 게시·발송 금지입니다.

## case-2

### 한눈에 보기

F-02 50m 발주에 납품서는 F-03 1롤로 품번과 단위가 다릅니다. 롤 길이가 없어 부족량을 계산할 수 없습니다. 배송 앱 도착 표시만 있고 실물 인수는 미확인입니다. 사용 가능 확인 물량은 없으며 F-03은 대체 승인·규격·인수·품질 확인 전 사용 보류입니다.

### 상세안

| 발주 판 | 품번 | 규격 | 단위 | 주문량 | 실물량 | 차이 | 로트 | 인수 상태 | 사용 보류 이유 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 확인 필요 | 발주 F-02 / 납품서 F-03 | 롤 길이·폭·색상 확인 필요 | 발주 m / 납품서 롤 | F-02 50m | 미확인, 납품서에 F-03 1롤 기재 | 품번 불일치, 단위 환산 근거 없어 부족량 산정 보류 | 확인 필요 | 앱 도착 표시, 인수 서명 없음 | 고객 대체 승인 없음, 실물·규격·품질 미확인 |

반입 전 확인 순서:

1. 인수 담당과 실물 위치를 확인하고, 납품서 수량과 실물 수량을 대조합니다.
2. 포장 표기의 품번·롤 길이·폭·색상·로트를 확인합니다. 단위 확인 전 부족량을 계산하지 않습니다.
3. 원발주와 대체품의 차이를 정리하고 고객 대체 승인 및 발주 변경 기록을 확인합니다.
4. 하차 위치·승강기 예약 필요 여부·보양·운반 조건·보관 구역을 확인합니다.
5. 인수·품질 검수·대체 승인 결과를 각각 기록한 뒤 시공 투입 승인 여부를 확인합니다.

### 대표님 확인

- 빠진 자료: 발주서 판, 롤 길이·폭·색상·로트, 실물 인수 기록, 품질 검수 결과, 반입 조건.
- 서로 다른 기록: 발주는 F-02 50m, 납품서는 F-03 1롤입니다. 앱 도착 표시는 수량 인수 완료를 뜻하지 않습니다.
- 확인 담당: 납품자는 규격 자료, 인수 담당은 실물 위치·수량, 고객 및 발주 담당은 대체 승인·발주 변경, 반입 담당은 관리사무소 예약과 운반 조건을 확인해야 합니다.
- 납품자의 동등품 설명만 있으며 고객 대체 승인은 없습니다. 대표님 승인 기록도 없으므로 승인 전 외부 게시·발송 금지입니다.

## case-3

### 한눈에 보기

주방 A 승인 도면은 3판이나 배송 포장은 2판으로 표시돼 도어 8장 모두 설치 보류입니다. 포장이 젖은 1장은 별도 사용 보류로 구분하고 나머지 7장도 정상 판정하지 않습니다. 계단 운반 조건이 미검토돼 변경 경로 반입 가능 여부는 확인 대기입니다.

### 상세안

| 발주 판 | 품번 | 규격 | 단위 | 주문량 | 실물량 | 차이 | 로트 | 인수 상태 | 사용 보류 이유 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 발주서 판 미기재, 주방 A 도면 3판 승인 | 확인 필요 | 포장 도면 2판 표기, 치수 확인 필요 | 장 | 확인 필요 | 입력상 도어 8장 중 젖음 기재 없는 7장 | 도면 판 불일치, 주문 대비 수량 차이 산정 불가 | 확인 필요 | 수량 인수·품질 검수 기록 확인 필요 | 도면 불일치, 사업장·설치 구역 대조 및 운반 조건 미확인 |
| 발주서 판 미기재, 주방 A 도면 3판 승인 | 확인 필요 | 포장 도면 2판 표기, 치수 확인 필요 | 장 | 확인 필요 | 입력상 도어 8장 중 포장 젖음 1장 | 도면 판 불일치, 주문 대비 수량 차이 산정 불가 | 확인 필요 | 포장 젖음 기록, 발견 시점·사진 유무 미기재 | 젖은 포장 별도 사용 보류, 도면 불일치·운반 조건 미확인 |

반입 전 확인 순서:

1. 포장 표기의 사업장 별칭·설치 구역·품번을 주방 A 승인 도면 3판과 대조합니다. 포장 2판 표기와 실제 제작 사양의 관계를 확인합니다.
2. 도어 8장의 실물 수량과 인수 담당·인수 시점을 확인합니다.
3. 젖은 포장 1장의 발견 시점과 사진 유무를 기록하고 별도 구분합니다. 검수 목적 개봉 절차와 제품 손상 여부를 확인하며 설치는 보류합니다.
4. 계단 폭뿐 아니라 자재 중량·치수·회전 공간·운반 인원 및 장비·보양·하차 위치·보관 구역을 검토합니다. 관리사무소 반입 승인·예약 변경 필요 여부도 확인합니다.
5. 도면 불일치 해소, 품질 검수, 반입 조건 확인 후 시공 투입 승인 여부를 별도로 기록합니다.

### 대표님 확인

- 빠진 자료: 발주서 판·주문량·품번·치수·로트, 포장의 사업장·설치 구역 표기, 인수 기록, 젖음 발견 시점·사진, 계단 운반 검토 자료.
- 서로 다른 기록: 승인 도면 3판과 포장 표기 2판이 다릅니다. 설치팀의 즉시 개봉·설치 희망은 검수나 사용 승인 기록이 아닙니다.
- 확인 담당: 제작·발주 담당은 도면과 제작 사양, 인수·검수 담당은 수량과 젖음 상태, 운반 담당과 관리사무소는 계단 반입 조건을 확인해야 합니다.
- 제품 파손 여부·책임·교환 승인 결과는 미확정입니다. 사양 변경이 확인되면 고객 수락과 발주 변경 승인 기록을 별도로 확인해야 합니다.
- 대표님 승인 기록은 없습니다. 승인 전 외부 게시·발송 금지입니다.

입력 ID: case-2 · 원문 표기를 보존했습니다.

## case-1

### 한눈에 보기

타일 T-20은 발주 10박스·박스당 6장과 인수 10박스·60장이 일치합니다. 동일 로트와 포장 이상 없음이 기록됐습니다. 승강기 10~11시 예약·보양은 완료됐으나 하차·보관 조건은 확인이 필요합니다. 시공 투입은 품질 검수와 승인 확인 전까지 보류합니다.

### 상세안

| 발주 판 | 품번 | 규격 | 단위 | 주문량 | 실물량 | 차이 | 로트 | 인수 상태 | 사용 보류 이유 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 11월 9일 판 | T-20 | 타일 치수 확인 필요, 박스당 6장 | 박스·장 각각 대조 | 10박스, 환산 60장 | 11월 10일 확인: 10박스·60장 | 0박스·0장 | 동일 로트 확인, 로트 번호 확인 필요 | 담당 수량 인수 완료, 포장 이상 없음 | 품질 검수·시공 투입 승인 확인 필요 |

반입 전 확인 순서:

1. 승강기 10~11시 예약의 적용일과 관리사무소 예약 내역을 확인합니다. 보양 완료 기록은 있습니다.
2. 하차 위치·운반 조건·보관 구역을 확인합니다.
3. 인수 담당이 타일 규격과 로트 번호를 발주 자료에 대조합니다.
4. 품질 검수 담당이 검수 결과를 기록하고, 시공 투입 승인 여부를 별도로 확인합니다.

### 대표님 확인

- 빠진 자료: 타일 치수, 로트 번호, 품질 검수 결과, 시공 투입 승인, 하차·보관 조건, 예약 적용일.
- 기록 대조: 품번·수량·동일 로트는 일치합니다. 포장 이상 없음은 품질 검수 완료와 구분합니다.
- 확인 담당: 인수 담당은 규격·로트, 반입 담당과 관리사무소는 예약·운반 조건, 품질 검수 및 시공 승인 담당은 투입 가능 여부를 확인해야 합니다.
- 대표님 승인 기록은 없습니다. 승인 전 외부 게시·발송 금지입니다.

## case-2

### 한눈에 보기

F-02 50m 발주에 납품서는 F-03 1롤로 품번과 단위가 다릅니다. 롤 길이가 없어 부족량을 계산할 수 없습니다. 배송 앱 도착 표시만 있고 실물 인수는 미확인입니다. 사용 가능 확인 물량은 없으며 F-03은 대체 승인·규격·인수·품질 확인 전 사용 보류입니다.

### 상세안

| 발주 판 | 품번 | 규격 | 단위 | 주문량 | 실물량 | 차이 | 로트 | 인수 상태 | 사용 보류 이유 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 확인 필요 | 발주 F-02 / 납품서 F-03 | 롤 길이·폭·색상 확인 필요 | 발주 m / 납품서 롤 | F-02 50m | 미확인, 납품서에 F-03 1롤 기재 | 품번 불일치, 단위 환산 근거 없어 부족량 산정 보류 | 확인 필요 | 앱 도착 표시, 인수 서명 없음 | 고객 대체 승인 없음, 실물·규격·품질 미확인 |

반입 전 확인 순서:

1. 인수 담당과 실물 위치를 확인하고, 납품서 수량과 실물 수량을 대조합니다.
2. 포장 표기의 품번·롤 길이·폭·색상·로트를 확인합니다. 단위 확인 전 부족량을 계산하지 않습니다.
3. 원발주와 대체품의 차이를 정리하고 고객 대체 승인 및 발주 변경 기록을 확인합니다.
4. 하차 위치·승강기 예약 필요 여부·보양·운반 조건·보관 구역을 확인합니다.
5. 인수·품질 검수·대체 승인 결과를 각각 기록한 뒤 시공 투입 승인 여부를 확인합니다.

### 대표님 확인

- 빠진 자료: 발주서 판, 롤 길이·폭·색상·로트, 실물 인수 기록, 품질 검수 결과, 반입 조건.
- 서로 다른 기록: 발주는 F-02 50m, 납품서는 F-03 1롤입니다. 앱 도착 표시는 수량 인수 완료를 뜻하지 않습니다.
- 확인 담당: 납품자는 규격 자료, 인수 담당은 실물 위치·수량, 고객 및 발주 담당은 대체 승인·발주 변경, 반입 담당은 관리사무소 예약과 운반 조건을 확인해야 합니다.
- 납품자의 동등품 설명만 있으며 고객 대체 승인은 없습니다. 대표님 승인 기록도 없으므로 승인 전 외부 게시·발송 금지입니다.

## case-3

### 한눈에 보기

주방 A 승인 도면은 3판이나 배송 포장은 2판으로 표시돼 도어 8장 모두 설치 보류입니다. 포장이 젖은 1장은 별도 사용 보류로 구분하고 나머지 7장도 정상 판정하지 않습니다. 계단 운반 조건이 미검토돼 변경 경로 반입 가능 여부는 확인 대기입니다.

### 상세안

| 발주 판 | 품번 | 규격 | 단위 | 주문량 | 실물량 | 차이 | 로트 | 인수 상태 | 사용 보류 이유 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 발주서 판 미기재, 주방 A 도면 3판 승인 | 확인 필요 | 포장 도면 2판 표기, 치수 확인 필요 | 장 | 확인 필요 | 입력상 도어 8장 중 젖음 기재 없는 7장 | 도면 판 불일치, 주문 대비 수량 차이 산정 불가 | 확인 필요 | 수량 인수·품질 검수 기록 확인 필요 | 도면 불일치, 사업장·설치 구역 대조 및 운반 조건 미확인 |
| 발주서 판 미기재, 주방 A 도면 3판 승인 | 확인 필요 | 포장 도면 2판 표기, 치수 확인 필요 | 장 | 확인 필요 | 입력상 도어 8장 중 포장 젖음 1장 | 도면 판 불일치, 주문 대비 수량 차이 산정 불가 | 확인 필요 | 포장 젖음 기록, 발견 시점·사진 유무 미기재 | 젖은 포장 별도 사용 보류, 도면 불일치·운반 조건 미확인 |

반입 전 확인 순서:

1. 포장 표기의 사업장 별칭·설치 구역·품번을 주방 A 승인 도면 3판과 대조합니다. 포장 2판 표기와 실제 제작 사양의 관계를 확인합니다.
2. 도어 8장의 실물 수량과 인수 담당·인수 시점을 확인합니다.
3. 젖은 포장 1장의 발견 시점과 사진 유무를 기록하고 별도 구분합니다. 검수 목적 개봉 절차와 제품 손상 여부를 확인하며 설치는 보류합니다.
4. 계단 폭뿐 아니라 자재 중량·치수·회전 공간·운반 인원 및 장비·보양·하차 위치·보관 구역을 검토합니다. 관리사무소 반입 승인·예약 변경 필요 여부도 확인합니다.
5. 도면 불일치 해소, 품질 검수, 반입 조건 확인 후 시공 투입 승인 여부를 별도로 기록합니다.

### 대표님 확인

- 빠진 자료: 발주서 판·주문량·품번·치수·로트, 포장의 사업장·설치 구역 표기, 인수 기록, 젖음 발견 시점·사진, 계단 운반 검토 자료.
- 서로 다른 기록: 승인 도면 3판과 포장 표기 2판이 다릅니다. 설치팀의 즉시 개봉·설치 희망은 검수나 사용 승인 기록이 아닙니다.
- 확인 담당: 제작·발주 담당은 도면과 제작 사양, 인수·검수 담당은 수량과 젖음 상태, 운반 담당과 관리사무소는 계단 반입 조건을 확인해야 합니다.
- 제품 파손 여부·책임·교환 승인 결과는 미확정입니다. 사양 변경이 확인되면 고객 수락과 발주 변경 승인 기록을 별도로 확인해야 합니다.
- 대표님 승인 기록은 없습니다. 승인 전 외부 게시·발송 금지입니다.