주간 근무표

입력 ID: roster-1 · 원문 표기를 보존했습니다.

## roster-1

### 한눈에 보기

| 예약 담당 | 설비 충돌 | 판정 |
|---|---|---|
| 월·화 예약가·예약나 직원가, 접수 직원나 | 의자 1개로 충돌 없음 | 휴게·정리·주 상한 충족. 대표님 승인 전 초안 |

### 예약 기준 근무표

| 날짜 | 구간 | 예약 별칭·업무 | 담당 | 의자·설비 | 상태 |
|---|---|---|---|---|---|
| 11-02 월 | 10:00~11:30 | 예약가 염색 | 직원가 | 의자 1개 | 배치 초안, 담당 이탈 불가 |
| 11-02 월 | 11:30~11:45 | 예약가 정리 | 직원가 | 의자 1개 | 배치 초안 |
| 11-02 월 | 10:00~11:45 | 접수 | 직원나 | 별도 설비 수요 없음 | 배치 초안 |
| 11-02 월 | 11:45~12:00 | 고정 휴게 | 직원가·직원나 | 점유 없음 | 접수 수요 0명 |
| 11-02 월 | 12:00~12:30 | 예약나 커트 | 직원가 | 의자 1개 | 배치 초안 |
| 11-02 월 | 12:30~12:45 | 예약나 정리 | 직원가 | 의자 1개 | 배치 초안 |
| 11-02 월 | 12:00~13:00 | 접수 | 직원나 | 별도 설비 수요 없음 | 배치 초안 |
| 11-02 월 | 12:45~13:00 | 직원가 추가 업무 수요 없음 | 직원가 | 점유 없음 | 업무 미배정 |
| 11-03 화 | 10:00~11:30 | 예약가 염색 | 직원가 | 의자 1개 | 배치 초안, 담당 이탈 불가 |
| 11-03 화 | 11:30~11:45 | 예약가 정리 | 직원가 | 의자 1개 | 배치 초안 |
| 11-03 화 | 10:00~11:45 | 접수 | 직원나 | 별도 설비 수요 없음 | 배치 초안 |
| 11-03 화 | 11:45~12:00 | 고정 휴게 | 직원가·직원나 | 점유 없음 | 접수 수요 0명 |
| 11-03 화 | 12:00~12:30 | 예약나 커트 | 직원가 | 의자 1개 | 배치 초안 |
| 11-03 화 | 12:30~12:45 | 예약나 정리 | 직원가 | 의자 1개 | 배치 초안 |
| 11-03 화 | 12:00~13:00 | 접수 | 직원나 | 별도 설비 수요 없음 | 배치 초안 |
| 11-03 화 | 12:45~13:00 | 직원가 추가 업무 수요 없음 | 직원가 | 점유 없음 | 업무 미배정 |
| 11-04 수 | 해당 없음 | 휴무 | 해당 없음 | 점유 없음 | 휴무 |
| 11-05 목 | 해당 없음 | 휴무 | 해당 없음 | 점유 없음 | 휴무 |
| 11-06 금 | 해당 없음 | 휴무 | 해당 없음 | 점유 없음 | 휴무 |
| 11-07 토 | 해당 없음 | 휴무 | 해당 없음 | 점유 없음 | 휴무 |
| 11-08 일 | 해당 없음 | 휴무 | 해당 없음 | 점유 없음 | 휴무 |

준비 업무는 입력상 없습니다. 별도 세정 자리 수요도 없습니다.

### 변경 검토표

| 충돌 예약 | 조건 내 대체 가능성 | 승인 필요 사항 | 남는 문제 |
|---|---|---|---|
| 해당 없음 | 변경 불필요 | 대표님 초안 승인 | 해당 없음 |

### 충돌 목록

아래 인원은 초안 배치 기준이며 월·화에 각각 적용합니다.

| 구간 | 역할 필요/배치/부족 인원 | 의자 필요/가용 개수 | 충돌 |
|---|---|---|---|
| 10:00~11:30 | 염색 1/1/0, 접수 1/1/0 | 1/1 | 없음 |
| 11:30~11:45 | 정리 1/1/0, 접수 1/1/0 | 1/1 | 없음 |
| 11:45~12:00 | 전체 0/0/0 | 0/1 | 두 직원 휴게 유지 |
| 12:00~12:30 | 커트 1/1/0, 접수 1/1/0 | 1/1 | 없음 |
| 12:30~12:45 | 정리 1/1/0, 접수 1/1/0 | 1/1 | 없음 |
| 12:45~13:00 | 접수 1/1/0 | 0/1 | 없음 |

지정 담당, 업무 능력, 가용 시간, 휴게 및 주 상한 충돌이 없습니다. 입력된 역할 수요는 모두 충족합니다.

### 대표님 확인

| 직원 | 11-02 월 | 11-03 화 | 11-04 수 | 11-05 목 | 11-06 금 | 11-07 토 | 11-08 일 | 주간 업무 합계 | 입력 주 상한 | 대조 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 직원가 | 2시간 30분 | 2시간 30분 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 5시간 | 6시간 | 이내 |
| 직원나 | 2시간 45분 | 2시간 45분 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 5시간 30분 | 6시간 | 이내 |

휴게와 업무 미배정 시간은 합계에서 제외했습니다. 직원별 업무 겹침과 의자 중복이 없으며, 예약별 정리 15분을 반영했습니다. 접수와 시술을 서로 다른 직원에게 배치했습니다. 자정 구간은 없습니다.

대표님 승인 전 공유하지 않을 초안입니다. 고객용 글도 대표님 승인 뒤 게시·발송합니다.

## roster-2

### 한눈에 보기

| 예약 담당 | 설비 충돌 | 판정 |
|---|---|---|
| 예약다 직원가, 예약라 직원나 | 수 10:30~11:15 의자 2개 필요, 1개 부족 | 두 예약 배치 보류. 시간·담당 변경 미승인, 휴게 적용 규정 미확인 |

### 예약 기준 근무표

확정 예약 두 건은 유지합니다. 아래는 예약별 필요 점유 구간이며, 두 예약 모두 전체 배치를 보류합니다. 겹치지 않는 일부 구간만으로 시술 실행을 확정하지 않습니다.

| 날짜 | 구간 | 예약 별칭·업무 | 담당 | 의자·설비 | 상태 |
|---|---|---|---|---|---|
| 11-02 월 | 해당 없음 | 휴무 | 해당 없음 | 점유 없음 | 휴무 |
| 11-03 화 | 해당 없음 | 휴무 | 해당 없음 | 점유 없음 | 휴무 |
| 11-04 수 | 10:00~11:00 | 예약다 커트 | 지정 직원가 | 의자 1개 필요 | 배치 보류 |
| 11-04 수 | 10:30~11:30 | 예약라 커트 | 지정 직원나 | 의자 1개 필요 | 배치 보류 |
| 11-04 수 | 11:00~11:15 | 예약다 정리 | 지정 직원가 | 의자 1개 필요 | 배치 보류 |
| 11-04 수 | 11:30~11:45 | 예약라 정리 | 지정 직원나 | 의자 1개 필요 | 배치 보류 |
| 11-04 수 | 11:45~12:00 | 추가 업무 수요 없음 | 직원가·직원나 가용 | 예약상 점유 없음 | 업무 미배정 |
| 11-05 목 | 해당 없음 | 휴무 | 해당 없음 | 점유 없음 | 휴무 |
| 11-06 금 | 해당 없음 | 휴무 | 해당 없음 | 점유 없음 | 휴무 |
| 11-07 토 | 해당 없음 | 휴무 | 해당 없음 | 점유 없음 | 휴무 |
| 11-08 일 | 해당 없음 | 휴무 | 해당 없음 | 점유 없음 | 휴무 |

수요일 휴게는 미입력이며 적용 규정 확인이 필요합니다. 별도 준비 업무 유무도 확인해야 합니다.

### 변경 검토표

| 충돌 예약 | 조건 내 대체 가능성 | 승인 필요 사항 | 남는 문제 |
|---|---|---|---|
| 예약다·예약라 | 현재 조건 내 완결 가능한 안 없음. 직원 교체로 의자 부족을 해결할 수 없음 | 해당 없음 | 10:30~11:15 의자 1개 부족 |
| 예약다·예약라 | 의자 1개 추가는 미적용 제안 | 대표님이 추가 의자 확보·설치·사용 가능 여부 확인 및 승인 | 휴게 적용 규정과 준비 업무 확인 필요 |
| 예약다·예약라 | 예약 이동은 미적용 제안. 두 건 연속 배치에는 정리 포함 2시간 30분 필요 | 대표님이 다른 운영일·담당 가용 시간과 고객 동의 확인 | 현재 수요일 운영 2시간 안에는 두 건 모두 수용 불가 |

### 충돌 목록

배치 인원은 보류를 반영해 0명으로 표시합니다. 부족 인원은 미충원 역할 수이며, 직원 자체의 가용 인원 부족을 뜻하지 않습니다.

| 수요일 구간 | 역할 필요/배치/부족 인원 | 기술·시간상 가능한 직원 | 의자 필요/가용 개수 | 문제 |
|---|---|---|---|---|
| 10:00~10:30 | 커트 1/0/1 | 직원가 1명 | 1/1 | 구간 단독으로는 가능하나 예약 전체 보류 |
| 10:30~11:00 | 커트 2/0/2 | 직원가·직원나 2명 | 2/1 | 의자 1개 초과 |
| 11:00~11:15 | 정리 1/0/1, 커트 1/0/1 | 직원가·직원나 2명 | 2/1 | 의자 1개 초과 |
| 11:15~11:30 | 커트 1/0/1 | 직원나 1명 | 1/1 | 구간 단독으로는 가능하나 예약 전체 보류 |
| 11:30~11:45 | 정리 1/0/1 | 직원나 1명 | 1/1 | 구간 단독으로는 가능하나 예약 전체 보류 |
| 11:45~12:00 | 전체 0/0/0 | 직원가·직원나 2명 | 0/1 | 추가 수요 없음 |

지정 담당同士의 업무 겹침은 없습니다. 각 직원의 예약상 필요 업무는 주 상한 이내이나, 설비 충돌 때문에 전체 충족으로 판정할 수 없습니다. 휴게 적용 규정과 별도 준비 업무는 미확인입니다.

### 대표님 확인

| 직원 | 11-02 월 | 11-03 화 | 11-04 수 | 11-05 목 | 11-06 금 | 11-07 토 | 11-08 일 | 주간 배치 업무 합계 | 입력 주 상한 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 직원가 | 0시간 | 0시간 | 0시간, 보류 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 2시간 |
| 직원나 | 0시간 | 0시간 | 0시간, 보류 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 2시간 |

보류된 예약의 필요 업무는 직원별 수요일 1시간 15분, 주간 1시간 15분입니다. 각각 상한보다 45분 적지만 휴게 적용 확인은 별도입니다. 보류 업무와 미적용 제안은 배치 합계에 포함하지 않았습니다.

직원 중복은 없고, 정리 15분을 포함하면 의자가 45분 동안 중복됩니다. 접수 및 다른 역할 수요는 없습니다. 자정 구간은 없습니다.

대표님 승인 전 공유하지 않을 초안입니다. 고객용 글도 대표님 승인 뒤 게시·발송합니다.

## roster-3

### 한눈에 보기

| 예약 담당 | 설비 충돌 | 판정 |
|---|---|---|
| 예약마 지정 직원가 금요일 휴무, 직원나 시술 불가 | 종료·정리 미입력으로 의자 점유 종료 불명 | 예약마 배치 보류. 예약바는 대기 유지. 시술 외 수요 미확인 |

### 예약 기준 근무표

| 날짜 | 구간 | 예약 별칭·업무 | 담당 | 의자·설비 | 상태 |
|---|---|---|---|---|---|
| 11-02 월 | 해당 없음 | 휴무 | 해당 없음 | 점유 없음 | 휴무 |
| 11-03 화 | 해당 없음 | 휴무 | 해당 없음 | 점유 없음 | 휴무 |
| 11-04 수 | 해당 없음 | 휴무 | 해당 없음 | 점유 없음 | 휴무 |
| 11-05 목 | 해당 없음 | 휴무 | 해당 없음 | 점유 없음 | 휴무 |
| 11-06 금 | 10:00 시작, 종료 미입력 | 예약마 염색 | 지정 직원가, 당일 휴무 | 의자 1개必要, 점유 종료 미확인 | 확정 예약 유지, 배치 보류 |
| 11-06 금 | 시작·종료 미입력 | 예약마 준비·정리 | 배치 보류 | 의자 정리 점유 구간 및 추가 필요 설비 확인 | 준비 유무·정리 시간 확인 필요 |
| 11-06 금 | 10:00~12:00 | 접수·세정 보조 가능 구간 | 직원나 | 세정 자리 등 필요 설비 확인 | 수요 미확인, 업무 미배정 |
| 11-06 금 | 12:00~12:30 | 고정 휴게 | 직원나 | 점유 없음 | 휴게 유지 |
| 11-06 금 | 12:00 예정, 종료 미입력 | 예약바 커트 | 미정 | 필요 설비 확인 | 대기 예약, 실제 배정 제외 |
| 11-06 금 | 12:30~14:00 | 접수·세정 보조 가능 구간 | 직원나 | 세정 자리 등 필요 설비 확인 | 수요 미확인, 업무 미배정 |
| 11-07 토 | 해당 없음 | 휴무 | 해당 없음 | 점유 없음 | 휴무 |
| 11-08 일 | 해당 없음 | 휴무 | 해당 없음 | 점유 없음 | 휴무 |

직원나의 가능 구간은 근무 수요를 채운 배치가 아닙니다. 예약마 종료와 정리 완료가 확인되기 전에는 후속 예약을 넣을 수 없습니다.

### 변경 검토표

| 충돌 예약 | 조건 내 대체 가능성 | 승인 필요 사항 | 남는 문제 |
|---|---|---|---|
| 예약마 | 현재 인원으로 대체 불가. 직원나는 염색·커트 단독 수행 불가 | 직원나에게 맡기자는 메모는 적용하지 않음 | 지정 직원가 휴무, 종료·정리 시간 미입력 |
| 예약마 | 지정 직원가가 가능한 날로 이동하는 미적용 제안 | 대표님이 직원가 가용일, 예약 전체 소요시간, 설비 및 고객 동의 확인 | 이동할 날짜와 시간이 없음 |
| 예약마 | 다른 숙련 담당 확보는 미적용 제안 | 대표님이 후보의 염색 기술·전체 가용 시간·휴게·상한 확인 후 담당 변경 승인 | 확인된 후보 없음 |
| 예약바 | 대기 유지, 현재 실제 배정 불가 | 대표님이 담당·시간·정리·설비 확인 후 확정 여부 결정 | 예약마 의자 점유 종료 불명, 커트 가능 직원 없음 |

### 충돌 목록

| 금요일 구간 | 역할 필요/배치/부족 인원 | 의자·설비 필요/가용 개수 | 충돌·미확인 |
|---|---|---|---|
| 10:00 시작, 종료 미확인 | 염색 담당 1/0/1 | 의자 1/1, 점유 종료 미확인 | 지정 직원가 휴무, 직원나 대체 불가 |
| 준비·정리 구간 미입력 | 필요 미확인/0/부족 미확인 | 必要 설비・점유 구간 미확인, 의자 가용 1개 | 준비 유무·정리 소요시간 확인 필요 |
| 10:00~12:00 | 접수·세정 보조 필요 미확인/0/부족 미확인 | 세정 자리 필요数·가용数 미입력 | 직원나 가용하나 수요 불명 |
| 12:00~12:30 | 시술 외 역할 필요 미확인/0/부족 미확인 | 예약마 점유 여부 미확인 | 직원나 고정 휴게 |
| 12:30~14:00 | 접수·세정 보조 필요 미확인/0/부족 미확인 | 세정 자리 필요数·가용数 미입력 | 직원나 가용하나 수요 불명 |

예약바는 대기 상태이므로 확정 역할 수요와 설비 점유에 포함하지 않았습니다. 예약마의 단계별 시간과 담당 이탈 허용도 미입력이므로 염색 대기 시간을 다른 업무에 사용할 수 있다고 보지 않습니다. 전체 충족 판정은 보류합니다.

### 대표님 확인

| 직원 | 11-02 월 | 11-03 화 | 11-04 수 | 11-05 목 | 11-06 금 | 11-07 토 | 11-08 일 | 주간 배치 업무 합계 | 입력 주 상한 | 대조 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 직원가 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 0시간, 휴무 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 미입력 | 상한 적용 기준 확인 |
| 직원나 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 0시간, 수요 미확인 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 3시간 30분 | 배치 합계는 이내, 수요 충족 미확인 |

직원나의 금요일 휴게 제외 가용 시간은 3시간 30분으로 주 상한과 같습니다. 이는 배치 업무 합계가 아닙니다. 예약마의 필요 업무 합계는 종료·정리 시간이 없어 계산할 수 없습니다. 직원가의 휴게 적용 기준과 주 상한도 확인해야 합니다.

실제 배치가 없어 직원 겹침은 없지만, 담당 공백은 해결되지 않았습니다. 의자 중복, 정리 간격 및 모든 역할 수요의 충족 여부는 재검산에 필요한 입력이 부족합니다. 종료 미입력 예약은 자정 통과 여부도 확인할 수 없으며, 통과한다면 11-06과 11-07 양쪽 날짜의 휴무·가용 조건을 대조해야 합니다.

대표님 승인 전 공유하지 않을 초안입니다. 고객용 글도 대표님 승인 뒤 게시·발송합니다.

입력 ID: roster-2 · 원문 표기를 보존했습니다.

## roster-1

### 한눈에 보기

| 예약 담당 | 설비 충돌 | 판정 |
|---|---|---|
| 월·화 예약가·예약나 직원가, 접수 직원나 | 의자 1개로 충돌 없음 | 휴게·정리·주 상한 충족. 대표님 승인 전 초안 |

### 예약 기준 근무표

| 날짜 | 구간 | 예약 별칭·업무 | 담당 | 의자·설비 | 상태 |
|---|---|---|---|---|---|
| 11-02 월 | 10:00~11:30 | 예약가 염색 | 직원가 | 의자 1개 | 배치 초안, 담당 이탈 불가 |
| 11-02 월 | 11:30~11:45 | 예약가 정리 | 직원가 | 의자 1개 | 배치 초안 |
| 11-02 월 | 10:00~11:45 | 접수 | 직원나 | 별도 설비 수요 없음 | 배치 초안 |
| 11-02 월 | 11:45~12:00 | 고정 휴게 | 직원가·직원나 | 점유 없음 | 접수 수요 0명 |
| 11-02 월 | 12:00~12:30 | 예약나 커트 | 직원가 | 의자 1개 | 배치 초안 |
| 11-02 월 | 12:30~12:45 | 예약나 정리 | 직원가 | 의자 1개 | 배치 초안 |
| 11-02 월 | 12:00~13:00 | 접수 | 직원나 | 별도 설비 수요 없음 | 배치 초안 |
| 11-02 월 | 12:45~13:00 | 직원가 추가 업무 수요 없음 | 직원가 | 점유 없음 | 업무 미배정 |
| 11-03 화 | 10:00~11:30 | 예약가 염색 | 직원가 | 의자 1개 | 배치 초안, 담당 이탈 불가 |
| 11-03 화 | 11:30~11:45 | 예약가 정리 | 직원가 | 의자 1개 | 배치 초안 |
| 11-03 화 | 10:00~11:45 | 접수 | 직원나 | 별도 설비 수요 없음 | 배치 초안 |
| 11-03 화 | 11:45~12:00 | 고정 휴게 | 직원가·직원나 | 점유 없음 | 접수 수요 0명 |
| 11-03 화 | 12:00~12:30 | 예약나 커트 | 직원가 | 의자 1개 | 배치 초안 |
| 11-03 화 | 12:30~12:45 | 예약나 정리 | 직원가 | 의자 1개 | 배치 초안 |
| 11-03 화 | 12:00~13:00 | 접수 | 직원나 | 별도 설비 수요 없음 | 배치 초안 |
| 11-03 화 | 12:45~13:00 | 직원가 추가 업무 수요 없음 | 직원가 | 점유 없음 | 업무 미배정 |
| 11-04 수 | 해당 없음 | 휴무 | 해당 없음 | 점유 없음 | 휴무 |
| 11-05 목 | 해당 없음 | 휴무 | 해당 없음 | 점유 없음 | 휴무 |
| 11-06 금 | 해당 없음 | 휴무 | 해당 없음 | 점유 없음 | 휴무 |
| 11-07 토 | 해당 없음 | 휴무 | 해당 없음 | 점유 없음 | 휴무 |
| 11-08 일 | 해당 없음 | 휴무 | 해당 없음 | 점유 없음 | 휴무 |

준비 업무는 입력상 없습니다. 별도 세정 자리 수요도 없습니다.

### 변경 검토표

| 충돌 예약 | 조건 내 대체 가능성 | 승인 필요 사항 | 남는 문제 |
|---|---|---|---|
| 해당 없음 | 변경 불필요 | 대표님 초안 승인 | 해당 없음 |

### 충돌 목록

아래 인원은 초안 배치 기준이며 월·화에 각각 적용합니다.

| 구간 | 역할 필요/배치/부족 인원 | 의자 필요/가용 개수 | 충돌 |
|---|---|---|---|
| 10:00~11:30 | 염색 1/1/0, 접수 1/1/0 | 1/1 | 없음 |
| 11:30~11:45 | 정리 1/1/0, 접수 1/1/0 | 1/1 | 없음 |
| 11:45~12:00 | 전체 0/0/0 | 0/1 | 두 직원 휴게 유지 |
| 12:00~12:30 | 커트 1/1/0, 접수 1/1/0 | 1/1 | 없음 |
| 12:30~12:45 | 정리 1/1/0, 접수 1/1/0 | 1/1 | 없음 |
| 12:45~13:00 | 접수 1/1/0 | 0/1 | 없음 |

지정 담당, 업무 능력, 가용 시간, 휴게 및 주 상한 충돌이 없습니다. 입력된 역할 수요는 모두 충족합니다.

### 대표님 확인

| 직원 | 11-02 월 | 11-03 화 | 11-04 수 | 11-05 목 | 11-06 금 | 11-07 토 | 11-08 일 | 주간 업무 합계 | 입력 주 상한 | 대조 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 직원가 | 2시간 30분 | 2시간 30분 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 5시간 | 6시간 | 이내 |
| 직원나 | 2시간 45분 | 2시간 45분 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 5시간 30분 | 6시간 | 이내 |

휴게와 업무 미배정 시간은 합계에서 제외했습니다. 직원별 업무 겹침과 의자 중복이 없으며, 예약별 정리 15분을 반영했습니다. 접수와 시술을 서로 다른 직원에게 배치했습니다. 자정 구간은 없습니다.

대표님 승인 전 공유하지 않을 초안입니다. 고객용 글도 대표님 승인 뒤 게시·발송합니다.

## roster-2

### 한눈에 보기

| 예약 담당 | 설비 충돌 | 판정 |
|---|---|---|
| 예약다 직원가, 예약라 직원나 | 수 10:30~11:15 의자 2개 필요, 1개 부족 | 두 예약 배치 보류. 시간·담당 변경 미승인, 휴게 적용 규정 미확인 |

### 예약 기준 근무표

확정 예약 두 건은 유지합니다. 아래는 예약별 필요 점유 구간이며, 두 예약 모두 전체 배치를 보류합니다. 겹치지 않는 일부 구간만으로 시술 실행을 확정하지 않습니다.

| 날짜 | 구간 | 예약 별칭·업무 | 담당 | 의자·설비 | 상태 |
|---|---|---|---|---|---|
| 11-02 월 | 해당 없음 | 휴무 | 해당 없음 | 점유 없음 | 휴무 |
| 11-03 화 | 해당 없음 | 휴무 | 해당 없음 | 점유 없음 | 휴무 |
| 11-04 수 | 10:00~11:00 | 예약다 커트 | 지정 직원가 | 의자 1개 필요 | 배치 보류 |
| 11-04 수 | 10:30~11:30 | 예약라 커트 | 지정 직원나 | 의자 1개 필요 | 배치 보류 |
| 11-04 수 | 11:00~11:15 | 예약다 정리 | 지정 직원가 | 의자 1개 필요 | 배치 보류 |
| 11-04 수 | 11:30~11:45 | 예약라 정리 | 지정 직원나 | 의자 1개 필요 | 배치 보류 |
| 11-04 수 | 11:45~12:00 | 추가 업무 수요 없음 | 직원가·직원나 가용 | 예약상 점유 없음 | 업무 미배정 |
| 11-05 목 | 해당 없음 | 휴무 | 해당 없음 | 점유 없음 | 휴무 |
| 11-06 금 | 해당 없음 | 휴무 | 해당 없음 | 점유 없음 | 휴무 |
| 11-07 토 | 해당 없음 | 휴무 | 해당 없음 | 점유 없음 | 휴무 |
| 11-08 일 | 해당 없음 | 휴무 | 해당 없음 | 점유 없음 | 휴무 |

수요일 휴게는 미입력이며 적용 규정 확인이 필요합니다. 별도 준비 업무 유무도 확인해야 합니다.

### 변경 검토표

| 충돌 예약 | 조건 내 대체 가능성 | 승인 필요 사항 | 남는 문제 |
|---|---|---|---|
| 예약다·예약라 | 현재 조건 내 완결 가능한 안 없음. 직원 교체로 의자 부족을 해결할 수 없음 | 해당 없음 | 10:30~11:15 의자 1개 부족 |
| 예약다·예약라 | 의자 1개 추가는 미적용 제안 | 대표님이 추가 의자 확보·설치·사용 가능 여부 확인 및 승인 | 휴게 적용 규정과 준비 업무 확인 필요 |
| 예약다·예약라 | 예약 이동은 미적용 제안. 두 건 연속 배치에는 정리 포함 2시간 30분 필요 | 대표님이 다른 운영일·담당 가용 시간과 고객 동의 확인 | 현재 수요일 운영 2시간 안에는 두 건 모두 수용 불가 |

### 충돌 목록

배치 인원은 보류를 반영해 0명으로 표시합니다. 부족 인원은 미충원 역할 수이며, 직원 자체의 가용 인원 부족을 뜻하지 않습니다.

| 수요일 구간 | 역할 필요/배치/부족 인원 | 기술·시간상 가능한 직원 | 의자 필요/가용 개수 | 문제 |
|---|---|---|---|---|
| 10:00~10:30 | 커트 1/0/1 | 직원가 1명 | 1/1 | 구간 단독으로는 가능하나 예약 전체 보류 |
| 10:30~11:00 | 커트 2/0/2 | 직원가·직원나 2명 | 2/1 | 의자 1개 초과 |
| 11:00~11:15 | 정리 1/0/1, 커트 1/0/1 | 직원가·직원나 2명 | 2/1 | 의자 1개 초과 |
| 11:15~11:30 | 커트 1/0/1 | 직원나 1명 | 1/1 | 구간 단독으로는 가능하나 예약 전체 보류 |
| 11:30~11:45 | 정리 1/0/1 | 직원나 1명 | 1/1 | 구간 단독으로는 가능하나 예약 전체 보류 |
| 11:45~12:00 | 전체 0/0/0 | 직원가·직원나 2명 | 0/1 | 추가 수요 없음 |

지정 담당同士의 업무 겹침은 없습니다. 각 직원의 예약상 필요 업무는 주 상한 이내이나, 설비 충돌 때문에 전체 충족으로 판정할 수 없습니다. 휴게 적용 규정과 별도 준비 업무는 미확인입니다.

### 대표님 확인

| 직원 | 11-02 월 | 11-03 화 | 11-04 수 | 11-05 목 | 11-06 금 | 11-07 토 | 11-08 일 | 주간 배치 업무 합계 | 입력 주 상한 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 직원가 | 0시간 | 0시간 | 0시간, 보류 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 2시간 |
| 직원나 | 0시간 | 0시간 | 0시간, 보류 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 2시간 |

보류된 예약의 필요 업무는 직원별 수요일 1시간 15분, 주간 1시간 15분입니다. 각각 상한보다 45분 적지만 휴게 적용 확인은 별도입니다. 보류 업무와 미적용 제안은 배치 합계에 포함하지 않았습니다.

직원 중복은 없고, 정리 15분을 포함하면 의자가 45분 동안 중복됩니다. 접수 및 다른 역할 수요는 없습니다. 자정 구간은 없습니다.

대표님 승인 전 공유하지 않을 초안입니다. 고객용 글도 대표님 승인 뒤 게시·발송합니다.

## roster-3

### 한눈에 보기

| 예약 담당 | 설비 충돌 | 판정 |
|---|---|---|
| 예약마 지정 직원가 금요일 휴무, 직원나 시술 불가 | 종료·정리 미입력으로 의자 점유 종료 불명 | 예약마 배치 보류. 예약바는 대기 유지. 시술 외 수요 미확인 |

### 예약 기준 근무표

| 날짜 | 구간 | 예약 별칭·업무 | 담당 | 의자·설비 | 상태 |
|---|---|---|---|---|---|
| 11-02 월 | 해당 없음 | 휴무 | 해당 없음 | 점유 없음 | 휴무 |
| 11-03 화 | 해당 없음 | 휴무 | 해당 없음 | 점유 없음 | 휴무 |
| 11-04 수 | 해당 없음 | 휴무 | 해당 없음 | 점유 없음 | 휴무 |
| 11-05 목 | 해당 없음 | 휴무 | 해당 없음 | 점유 없음 | 휴무 |
| 11-06 금 | 10:00 시작, 종료 미입력 | 예약마 염색 | 지정 직원가, 당일 휴무 | 의자 1개必要, 점유 종료 미확인 | 확정 예약 유지, 배치 보류 |
| 11-06 금 | 시작·종료 미입력 | 예약마 준비·정리 | 배치 보류 | 의자 정리 점유 구간 및 추가 필요 설비 확인 | 준비 유무·정리 시간 확인 필요 |
| 11-06 금 | 10:00~12:00 | 접수·세정 보조 가능 구간 | 직원나 | 세정 자리 등 필요 설비 확인 | 수요 미확인, 업무 미배정 |
| 11-06 금 | 12:00~12:30 | 고정 휴게 | 직원나 | 점유 없음 | 휴게 유지 |
| 11-06 금 | 12:00 예정, 종료 미입력 | 예약바 커트 | 미정 | 필요 설비 확인 | 대기 예약, 실제 배정 제외 |
| 11-06 금 | 12:30~14:00 | 접수·세정 보조 가능 구간 | 직원나 | 세정 자리 등 필요 설비 확인 | 수요 미확인, 업무 미배정 |
| 11-07 토 | 해당 없음 | 휴무 | 해당 없음 | 점유 없음 | 휴무 |
| 11-08 일 | 해당 없음 | 휴무 | 해당 없음 | 점유 없음 | 휴무 |

직원나의 가능 구간은 근무 수요를 채운 배치가 아닙니다. 예약마 종료와 정리 완료가 확인되기 전에는 후속 예약을 넣을 수 없습니다.

### 변경 검토표

| 충돌 예약 | 조건 내 대체 가능성 | 승인 필요 사항 | 남는 문제 |
|---|---|---|---|
| 예약마 | 현재 인원으로 대체 불가. 직원나는 염색·커트 단독 수행 불가 | 직원나에게 맡기자는 메모는 적용하지 않음 | 지정 직원가 휴무, 종료·정리 시간 미입력 |
| 예약마 | 지정 직원가가 가능한 날로 이동하는 미적용 제안 | 대표님이 직원가 가용일, 예약 전체 소요시간, 설비 및 고객 동의 확인 | 이동할 날짜와 시간이 없음 |
| 예약마 | 다른 숙련 담당 확보는 미적용 제안 | 대표님이 후보의 염색 기술·전체 가용 시간·휴게·상한 확인 후 담당 변경 승인 | 확인된 후보 없음 |
| 예약바 | 대기 유지, 현재 실제 배정 불가 | 대표님이 담당·시간·정리·설비 확인 후 확정 여부 결정 | 예약마 의자 점유 종료 불명, 커트 가능 직원 없음 |

### 충돌 목록

| 금요일 구간 | 역할 필요/배치/부족 인원 | 의자·설비 필요/가용 개수 | 충돌·미확인 |
|---|---|---|---|
| 10:00 시작, 종료 미확인 | 염색 담당 1/0/1 | 의자 1/1, 점유 종료 미확인 | 지정 직원가 휴무, 직원나 대체 불가 |
| 준비·정리 구간 미입력 | 필요 미확인/0/부족 미확인 | 必要 설비・점유 구간 미확인, 의자 가용 1개 | 준비 유무·정리 소요시간 확인 필요 |
| 10:00~12:00 | 접수·세정 보조 필요 미확인/0/부족 미확인 | 세정 자리 필요数·가용数 미입력 | 직원나 가용하나 수요 불명 |
| 12:00~12:30 | 시술 외 역할 필요 미확인/0/부족 미확인 | 예약마 점유 여부 미확인 | 직원나 고정 휴게 |
| 12:30~14:00 | 접수·세정 보조 필요 미확인/0/부족 미확인 | 세정 자리 필요数·가용数 미입력 | 직원나 가용하나 수요 불명 |

예약바는 대기 상태이므로 확정 역할 수요와 설비 점유에 포함하지 않았습니다. 예약마의 단계별 시간과 담당 이탈 허용도 미입력이므로 염색 대기 시간을 다른 업무에 사용할 수 있다고 보지 않습니다. 전체 충족 판정은 보류합니다.

### 대표님 확인

| 직원 | 11-02 월 | 11-03 화 | 11-04 수 | 11-05 목 | 11-06 금 | 11-07 토 | 11-08 일 | 주간 배치 업무 합계 | 입력 주 상한 | 대조 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 직원가 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 0시간, 휴무 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 미입력 | 상한 적용 기준 확인 |
| 직원나 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 0시간, 수요 미확인 | 0시간 | 0시간 | 0시간 | 3시간 30분 | 배치 합계는 이내, 수요 충족 미확인 |

직원나의 금요일 휴게 제외 가용 시간은 3시간 30분으로 주 상한과 같습니다. 이는 배치 업무 합계가 아닙니다. 예약마의 필요 업무 합계는 종료·정리 시간이 없어 계산할 수 없습니다. 직원가의 휴게 적용 기준과 주 상한도 확인해야 합니다.

실제 배치가 없어 직원 겹침은 없지만, 담당 공백은 해결되지 않았습니다. 의자 중복, 정리 간격 및 모든 역할 수요의 충족 여부는 재검산에 필요한 입력이 부족합니다. 종료 미입력 예약은 자정 통과 여부도 확인할 수 없으며, 통과한다면 11-06과 11-07 양쪽 날짜의 휴무·가용 조건을 대조해야 합니다.

대표님 승인 전 공유하지 않을 초안입니다. 고객용 글도 대표님 승인 뒤 게시·발송합니다.